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4006-900-901

管理心理學:心理學在服務中的應用

參加對象:管理人員、服務人員
課程費用:電話咨詢
授課天數:1~2天
授課形式:內訓
聯系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 讓卓越服務理念真正滲透在客服人員的一笑、一言、一行等神態舉止中,體現在客戶服務的各類措施中;

  • 從了解人性到客戶心理把握,真正把服務做到客戶所想,實現不銷而銷;

  • 掌握各環節與各階段的服務溝通技巧、投訴與抱怨處理技巧演練、切實提升客戶服務能力;

  • 參與公司服務管理與創新,設計各類個性化服務舉措,全方位提升客戶滿意度。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一部分:用服務贏得市場——心時代的服務認知

一、服務為王時代企業服務力認知

1、服務經濟時代的三個核心新觀念與標桿學習

案例:卓越客戶服務的標桿企業之剖析(小米、招行、海爾)

2、顧客的五種思維模式與服務管理方向

3MOT真實瞬間管理在服務過程中的關鍵

二、通過提升內部服務來提升整體服務力

1、內部服務認知

2、信任的力量

案例:內部服務的標桿學習與參考

3、做好內部服務,提高客戶滿意度

案例:海底撈的成功之舉

4、建立企業服務新標準

  • 建立標準考慮的要素

  • 研討:在你權限范圍內如何提升和優化服務水平


第二部分:讓服務更為主動——服務意識培養

一、服務意識的測試

  • 個人意識測試:你在什么層次

  • 團隊意識測試:我們的目標

二、服務意識認知

  • 視頻學習

  • 討論、點評、總結

三、服務意識的培養與提升

1、服務意識的三個關鍵詞

2、學習與修煉

  • 5種態度的學習

  • 修煉2顆心

  3、自我定位

案例:如何通過服務意識的提升獲得更多的客戶認同


第三部分:讓溝通更加順暢——高效服務溝通技巧

一、如何提升溝通效果

1、掌握溝通的百分比

  • 電話溝通語音語調訓練

2、聆聽能力的訓練

  • 同理心傾聽與服務溝通(案例、演練)  

  • 聆聽能力的訓練(互動演練)

3、復述確認

  • 體現專業水平

  • 減少差錯率

  • 增加客戶信賴感

4、有效的說與感性回應:案例與練習

  • 讓客戶舒心

  • 避免客戶挫折感

二、讓語言更有魅力(服務語言與網絡語言訓練)

1、常用的規范用語:

  • 問候的語言

  • 贊美的語言

  • 關心的語言

  • 常用認同語句

  • 常用復述語句

  • 服務結束用語

2、服務應答語言技巧

1)接通訪客

  • 標準問候語練習

2)溝通過程

  • 需要要了解客戶的具體問題時

  • 客戶用命令的口吻說話時

  • 必須要你解決問題時

  • 客戶破口大罵時

  • 面對客戶的建議時

  • 完全聽不懂對方的表達時

  • 操作這件事違反規定時

3)結束溝通

  • 如何做結束確認

  • 要結束通話時

  • 客戶不滿意服務時

  • 客戶很無聊下流時

4)主動回復客戶咨詢的話術

三、客戶抱怨管理與溝通

1、處理客戶投訴常見的誤區

2、有效處理客戶投訴四原則

3、演練:處理客戶抱怨的五步絕招

四、溝通中的情緒把控

  • 情緒的覺知

  • 心智模式與情緒管理


第四部分:讓客戶更加滿意——感動與驚喜服務

一、讓客戶滿意,更要讓客戶感動

1、客戶期望值管理

案例:海爾的客戶期望值管理

案例:香港半島酒店服務管理

2、影響滿意度的因素

3、客戶流失的原因

二、如何做好個性化服務

1、服務人員提供的自我個性化服務

2、根據目標客戶設計 “群體個性化服務模板”

  • 鼓勵思考與創新,做最賺錢的生意

  • 鼓勵團隊發現問題、思考問題、解決問題

三、五大社交禮物提升客戶關系

1、心時期的客戶關系特點

2、五大社交禮物提升客戶關系

四、心時代服務創新管理

1、創新的案例分析

2、創新的方式方法

3、如何打造創新的服務團隊

4、修煉服務三重境界

備注:落地的工具表格:

  • 客戶檔案表

  • 站在顧客角度的8思卡

  • 服務客戶提升措施表

  • 服務提示改善提升措施表

  • 每日問題摘要表

  • 員工反饋問題建議卡

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

業務范疇
量身定制化的經典內訓課程
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
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生產管理
物流管理
采購管理
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勞動法
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戰略經營
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上海威才企業管理咨詢有限公司

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