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4006-900-901

化繭為蝶 - 從校園人到企業人(新員工必備職業化修煉)

參加對象:新員工、管培生、新生代員工等
課程費用:電話咨詢
授課天數:2天
授課形式:內訓
聯系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

微信咨詢&報名

課程背景  COURSE BACKGROUND

企業之間的競爭是人才的競爭,員工的職業化程度是決定組織戰斗力的關鍵。而作為新鮮血液的新員工,他們有朝氣、有活力更有潛力,他們更是決定著各個組織未來的競爭水平。因此,新員工的培養成為各個組織共同關注的主題。

為了加速新人的融入與轉化,我們特別推出本系列培訓。幫促新員工由內而外的進行職業化轉變的同時,助力組織績效提升。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 職業價值觀重塑,幫助學員快速進行角色定位與轉換。

  • 通過積極心態等內容培訓,提升學員主動性和抗挫力。

  • 通過開放包容、感恩和協作等內容的培訓,幫助學員突破個人成長瓶頸,促進團隊融入。

  • 通過學習職業化習慣,進一步實現具體行為職業化。

  • 掌握自我提升的五個關鍵,把知道變做到,促進學習結果轉化。


課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:職業化認知

一、提升職業素養的意義

1. 影響企業的戰斗力

(1)   凝聚力是團隊戰斗力的基礎

(2)   效能是團隊戰斗力的關鍵

同業競爭到跨界“打劫”

2、影響個人整個職業生涯

案例:天!我的問題到底在哪?

3、職業素養KASH模型

二、了解職場本質——做好自我系統升級

1、關注感知層下的角色框架層轉變

職場的對接就是角色的對接

2CD模型——揭露人與職業互動的秘密(勝任崗位發展要求)

三、新員工的角色定位與轉化

1、新員工向職業化人轉化的3個關鍵

(1)   結果定義的標準不同

(2)   完成任務需要的技能不同

(3)  需要的相處方式不同

個人——團隊

2、新員工的4大優勢

(1)   學習能力強

(2)   成長速度快

(3)   未來潛力大

(4)   熱情、激情

3、新員工常見4道坎

(1)   心理坎:心理壓力的新挑戰

(2)   技能坎:學校不教的職場技能

(3)   人際坎:更為復雜和頻繁的人際互動

(4)   成果坎:耐得住“寂寞”,守得住“繁華”

問題挑戰:好學生為什么不一定等于好員工?

 

第二講:職業化心態

心態1:積極主動——掌握自己的“方向盤 ”    

1.     重塑積極思維模式——由被動變主動

我是一切的根源

典型職場案例分析:批評之后

2.     重新確定做事的工具——讓工作出成果

積極推動影響力圈

練習:關注圈與影響力圈

案例:對公業務小王子養成記

案例:挑戰不可能完成的任務

小組研討與分享

3.     重新確定語言溝通方式

工具:積極語言與消極語言對比表

視頻:語言的力量

心態2:開放包容——創造更多可能

1.     五個黑白立判

自我評估測試

工具:喬哈里視窗

2、釋放自我潛能區

視頻:激發潛能

心態3:合作與共贏 ——打破“工作孤島”

1. 情感賬戶

2. 人際關系六貌

2、第三種可能性

創造1+1遠大于2 的方法

案例:一次完美的“合作”

案例:誰制造了拒絕你的門

心態4:服務感恩——擴大團隊“能量交互”

1. 我為誰服務

問題挑戰:我是不是“打雜的”?

2、通過“感恩”,擴大團隊能量交互

(1)  調查顯示:成功者感恩意識強

(2)  感恩是品德基礎

(3)  感恩的行為:心、口、行

案例:不同的行為不同的結果

 

第三講:職業化習慣

1、尊重是良好人際的基礎

2、主動反饋——事事有著落、件件有回音

3、會議帶上“吃飯的”家伙

4、責任落地的五個“一點”

5、雙視角思考

6、微信溝通有“門道”

7、要事第一

8、隨時、隨地的學習

典型職場案例分析:到底是誰的問題?

案例:錯別字的“魔咒”

案例:為什么沒有人配合我

 

第四講:完成蛻變——把“知道變做到”的5個關鍵

關鍵1:從哪里開始:相信相信的力量(自信、他人信任)

自信—激活我的“小宇宙”

案例:特 效 藥

案例:你相信什么什么就發生

關鍵2:從哪里入手:合理的目標設定

  合理的目標

  分解目標

  挑戰舒適區

關鍵3:如何推進學習與成長:小行為大結果

隨崗學習的六個策略:

  每天15分鐘

  把技能拆成微行為來練習

  衡量并檢討微行為的結果

  盡快獲得反饋

  用困難來磨礪

關鍵4:如何得到結果:堅持直到擊穿閾值

案例:最后一名的逆襲

關鍵5:如何持續結果:用習慣去固化

習慣,改變的起點也是終點

 

課程回顧與總結

1. 分享與總結

2. 行動計劃

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

業務范疇
量身定制化的經典內訓課程
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
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上海威才企業管理咨詢有限公司

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