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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
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2021年3月最高人民檢察院發(fā)布《關(guān)于開展企業(yè)合規(guī)改革試點工作的方案》，啟動了第二期企業(yè)刑事合規(guī)不起訴改革試點，6月，最高人民檢察院會同司法部、財政部、生態(tài)環(huán)境部、國資委、國家稅務(wù)總局、國家市場監(jiān)管總局等行政監(jiān)管部門，發(fā)布《關(guān)于建立涉案企業(yè)合規(guī)第三方監(jiān)督評估機制的指導意見（試行）》，首次將行政監(jiān)管部門引入到企業(yè)合規(guī)不起訴的改革試點工作之中。這一系列行為標志著我國正式步入“大合規(guī)時代”。
完整的合規(guī)制度涵蓋企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營等眾多領(lǐng)域，整個合規(guī)業(yè)務(wù)的完成，涉及部門及平臺也較廣泛。酒店業(yè)如何建立有效的采購合規(guī)體系？用有效的合規(guī)管理，助力企業(yè)應對不確定性、風險和機會，保護和增加企業(yè)的價值，降低未預期損失和聲譽損失。本課程針對酒店采購合規(guī)管理中存在的問題，從時代大合規(guī)要求，結(jié)合采購管理實際問題，以目標、制度、流程、手冊、行為規(guī)范與管理、價值創(chuàng)造等方面，構(gòu)建酒店采購流程的合規(guī)管理，保障采購合規(guī)，降低采購成本，提升采購專業(yè)性，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
● 厘清合規(guī)時代趨勢需求，清晰合規(guī)要求；
● 理解合規(guī)管理五大體系，掌握流程手冊；
● 編制優(yōu)化合規(guī)體系文件，強化合規(guī)行為；
課程體系：
熱點事件：雙減的影響
思考：酒店業(yè)的發(fā)展與未來趨勢
第一講：趨勢篇-合規(guī)大時代
一、合規(guī)管理的認知
1.三大管理支柱之一
案例
2.合規(guī)管理的意義
文案：如何規(guī)范酒店員工的日常合規(guī)行為習慣
二、合規(guī)的五大體系
1. 商業(yè)行為準則
2. 合規(guī)組織體系
3. 防范體系
4. 監(jiān)控體系
5. 應對體系
案例
三、合規(guī)大時代趨勢
1. 合規(guī)大時代
2. 合規(guī)的障礙
3. 合規(guī)的關(guān)鍵
4. 合規(guī)的創(chuàng)建
1）三駕齊驅(qū)
2）獨立架構(gòu)
3）合規(guī)手冊
4）風險管控
視頻
案例1
案例2
1.需求預測與規(guī)劃
2.供應關(guān)系的管理
3.采購價值的創(chuàng)造
4.新的競爭與轉(zhuǎn)型
5.專業(yè)人才的匱乏
視頻
案例1
案例2
二、采購合規(guī)管理的創(chuàng)建
1. 采購管理目標的分解
案例
2. 采購合規(guī)的制度內(nèi)容
案例
3. 采購合規(guī)的流程規(guī)劃
練習
4. 采購合規(guī)的操作手冊
操作
5. 采購管理風險與預防
案例
討論
6. 采購合規(guī)審計與優(yōu)化
三、采購的合規(guī)管理
案例討論：采購如何為酒店創(chuàng)造價值？
1. 采購員的廉潔管理
1）一物兩采
2）決策機制
3）交替輪崗
4）行政約束
案例1
案例2
2. 采購合規(guī)日常管控
討論
案例
3. 采購的價值創(chuàng)造
1）需求分析
2）降本策略
3）資源整合
4）增值創(chuàng)新
案例1
案例2
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