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4006-900-901

金牌講師的修煉與課堂控制互動(dòng)技巧

參加對(duì)象:具有一定授課經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)培訓(xùn)師
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2-3天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

你企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師授課千篇一律?

你企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)效果很一般?

你企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師授課情感投入太少?

你企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師把授課當(dāng)成任務(wù)匆匆結(jié)束?

這些問題導(dǎo)致企業(yè)想批量復(fù)制人才的速度會(huì)大大折扣;怎么修煉培訓(xùn)師內(nèi)功,讓培訓(xùn)師更能駕馭并愛上這個(gè)講臺(tái),從而很好的把崗位及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)有效傳承,將是本次培訓(xùn)與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師共同完成的課題。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 使企業(yè)培訓(xùn)師的課堂更有效地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳承與文化落地

● 使培訓(xùn)師對(duì)授課更有責(zé)任心,完成課堂到工作的有效轉(zhuǎn)化

● 使培訓(xùn)師的教學(xué)更具有針對(duì)性,有有效解決企業(yè)和學(xué)員問題

● 使培訓(xùn)師學(xué)會(huì)五大生動(dòng)教學(xué)方法和六大教學(xué)設(shè)計(jì)方式,并學(xué)會(huì)一套控場(chǎng)方法

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:魅力培訓(xùn)師是怎么煉成的

引言——你想成為哪種講師

講師的定位與風(fēng)格

1. 學(xué)習(xí)與大腦關(guān)系

故事案例:掛空擋踩油門

2. 明確講師的定位

3. 講師風(fēng)格的塑造

視頻互動(dòng):中國味道

優(yōu)秀講師必備條件

1. 專業(yè)技術(shù)

2. 講師素養(yǎng)

3. 基本素養(yǎng)

故事案例:地鐵里的自己

自我學(xué)習(xí)與成長

1. 生命成長圖

2. 講師的學(xué)習(xí)

1)拆書讀書、所見所聞

2)建模建檔、修訂成冊(cè)

3)應(yīng)用實(shí)踐、發(fā)現(xiàn)問題

4)領(lǐng)悟精進(jìn)、正式授課

游戲互動(dòng):今晚我想請(qǐng)你一起去吃燭光晚餐

成人學(xué)習(xí)的研究

1. 經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈

案例解析:認(rèn)識(shí)顏色

2. 成人學(xué)習(xí)特征與應(yīng)對(duì)

1)自我尊重的應(yīng)對(duì)

2)獨(dú)特個(gè)性的應(yīng)對(duì)

3)領(lǐng)域權(quán)威的應(yīng)對(duì)

4)過程有趣的應(yīng)對(duì)

常見的教學(xué)理論

1. 三大教學(xué)理論

圖案互動(dòng):亂石

2. 五星教學(xué)

3. 加涅九大教學(xué)事件

4. 赫爾巴特類化原則

5. 孔子個(gè)別差異原則

1)教材因?qū)W生差異而變動(dòng)

2)教法因?qū)W生程度而調(diào)整

3)作業(yè)因?qū)W生能力而增減

4)評(píng)價(jià)因?qū)W生反應(yīng)而改變

5)多和自己比少和他人比

故事案例:少林小僧

課前準(zhǔn)備與應(yīng)用

1. 教室的準(zhǔn)備

小組研討:這間教室怎么布置

2. 教學(xué)的準(zhǔn)備

1)四項(xiàng)準(zhǔn)備清單

2)歸納紙法備課

3)出場(chǎng)四子準(zhǔn)備

4)教學(xué)時(shí)刻準(zhǔn)備

實(shí)操練習(xí):第一章的設(shè)計(jì)

 

第二講從生硬到生動(dòng)的授課技巧

有效有趣的常用教學(xué)方法

1. 如何讓講解法更有趣

示范互動(dòng):知識(shí)的定義如何講解

2. 如何設(shè)計(jì)情景類教學(xué)

1)情景教學(xué)四步法

2)情景的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

角色扮演:這個(gè)超市怎么布局

3. 如何讓案例法更有效

討論:職業(yè)?

4. 如何靈活運(yùn)用游戲法

游戲互動(dòng):一筆畫像

5. 如何選用影音教學(xué)法

視頻分享:大王叫我來巡山

6. 如何正確使用示范法

示范互動(dòng):反手技巧

學(xué)員抗拒上課的應(yīng)對(duì)之道

1. 學(xué)員抗拒的深入剖析

1)心理層面

2)生理層面

3)外在因素

2. 有效應(yīng)對(duì)的兩大法寶

故事案例:德纜的員工

教學(xué)心電圖的開發(fā)與設(shè)計(jì)

1. 心電圖設(shè)計(jì)之內(nèi)因

2. 心電圖象限的設(shè)計(jì)

實(shí)操練習(xí):設(shè)計(jì)教學(xué)心電圖

對(duì)抗周公常用的有效法寶

1. 學(xué)員打瞌睡原因剖析

2. 請(qǐng)走周公的兩大法寶

示范練習(xí):吐納之術(shù)調(diào)控法

如何有效控制課堂的氣氛

1. 課堂氣氛控制的三個(gè)對(duì)象

視頻互動(dòng):坐不下了

2. 課堂氣氛控制話術(shù)與技巧

情景演練:排隊(duì)

 

第三講良藥再好不一定非得苦口

有效教學(xué)的兩大關(guān)鍵

1. 內(nèi)容為王

1)判斷內(nèi)容落地的標(biāo)準(zhǔn)

2)培訓(xùn)落地模型的建立

2. 表現(xiàn)為旺

1)課件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

2)舞臺(tái)演繹準(zhǔn)則

圖片分析:中國電影的發(fā)展

有效破冰與開場(chǎng)技巧

1. 開場(chǎng)的原則與禁忌

1)開場(chǎng)禁忌與示范

2)挖掘痛點(diǎn)式的開場(chǎng)

3)引起注意式的開場(chǎng)

4)融入現(xiàn)場(chǎng)式的開場(chǎng)

系列案例:《社保繳納》的開場(chǎng),《AutoIt入門》的開場(chǎng),《銀行票據(jù)鑒別》的開場(chǎng),《全面預(yù)算》的開場(chǎng),《環(huán)境安全》的開場(chǎng)

不同課題的授課策略

1. 課題常見分類

1)KSA分類法

2)組合分類法

2. 教學(xué)設(shè)計(jì)要訣

情景練習(xí):不計(jì)成本時(shí)如何教禮儀

潤物細(xì)無聲的引導(dǎo)術(shù)

1. 引導(dǎo)常用的活動(dòng)

案例分析:時(shí)間不夠用的策略

視頻復(fù)盤:幸福停車場(chǎng)

世界咖啡:點(diǎn)名回答

2. 海綿思維與淘金思維引導(dǎo)術(shù)

1)海綿式思維引導(dǎo)話術(shù)

2)淘金式思維引導(dǎo)話術(shù)

案例互動(dòng):找到真正的他

3. 漏斗式引導(dǎo)術(shù)的兩個(gè)竅門

故事案例:我的男朋友

精辟點(diǎn)評(píng)的運(yùn)用技巧

1. 精彩點(diǎn)評(píng)的五個(gè)步驟

2. 精彩點(diǎn)評(píng)的常用話術(shù)

情景演練:要不要整容

難忘今教的有力結(jié)尾

1. 結(jié)尾設(shè)計(jì)的底層邏輯

1)肉夾饃結(jié)構(gòu)

2)記憶力原則

3)牛鼻子邏輯

2. 富有力量的三式結(jié)尾

系列案例:《買時(shí)間的策略》的結(jié)尾,《溝通技巧》的結(jié)尾,《TTT》的結(jié)尾

學(xué)員課后行動(dòng)的設(shè)計(jì)

1. 課后行動(dòng)設(shè)計(jì)的必要性

1)不行動(dòng)的因素

2)從行為到觀念

3)課堂轉(zhuǎn)化途徑

2. 課后行動(dòng)設(shè)計(jì)三式

視頻互動(dòng):匠心

案例研討:531表的應(yīng)用

 

結(jié)語:子曰語錄

行動(dòng):行動(dòng)與改善計(jì)劃

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
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