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4006-900-901

AI賦能內(nèi)訓(xùn)——授課與課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)

參加對象:零/初階企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、擬轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)師的業(yè)務(wù)骨干、負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)課程開發(fā)的員
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2~3天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

      當(dāng)前企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)面臨三大核心痛點(diǎn):

1、效率低下:傳統(tǒng)開發(fā)模式從需求分析到內(nèi)容落地平均需2-3周/門課,難以適配業(yè)務(wù)快速迭代的培訓(xùn)需求;

2、質(zhì)量不均:依賴內(nèi)訓(xùn)師個(gè)人經(jīng)驗(yàn),易出現(xiàn)“框架混亂、案例脫離業(yè)務(wù)、內(nèi)容同質(zhì)化”問題,零/初階內(nèi)訓(xùn)師常陷入“無從下手”困境;

3、成本較高:外部采購課程費(fèi)用高、定制化不足,內(nèi)部開發(fā)需投入大量人力時(shí)間,中小微企業(yè)尤其承壓。

      隨著AI技術(shù)在企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的成熟,“AI輔助內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)”已成為行業(yè)明確趨勢——據(jù)調(diào)研,采用AI工具的企業(yè)可將課程開發(fā)效率提升60%,內(nèi)容適配度提升45%。但當(dāng)前多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師存在“三大誤區(qū)”:

1、認(rèn)知誤區(qū):認(rèn)為“AI會(huì)替代內(nèi)訓(xùn)師”,或“AI僅能生成簡單素材”;

2、操作誤區(qū):不知如何設(shè)計(jì)提示詞、校驗(yàn)AI輸出質(zhì)量,導(dǎo)致“用不好、效果差”;

3、落地誤區(qū):缺乏“AI+業(yè)務(wù)”結(jié)合的方法,生成內(nèi)容難以匹配企業(yè)實(shí)際需求。

      本課程通過“認(rèn)知重塑+工具實(shí)操+場景落地”,幫助內(nèi)訓(xùn)師建立“AI作為核心輔助工具”的新認(rèn)知,掌握免費(fèi)AI工具(以豆包為主)的全流程應(yīng)用,破解傳統(tǒng)開發(fā)痛點(diǎn),跟上行業(yè)發(fā)展趨勢。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1、觀念轉(zhuǎn)變:建立AI賦能的核心認(rèn)知

1)破除“AI替代論”“AI無用論”誤區(qū),理解AI在課程開發(fā)中“輔助決策、提升效率、優(yōu)化質(zhì)量”的核心價(jià)值,認(rèn)同其作為未來趨勢的必要性;

2)掌握“傳統(tǒng)開發(fā)vsAI輔助開發(fā)”的關(guān)鍵差異,明確AI對個(gè)人內(nèi)訓(xùn)能力升級的助力作用;

2、實(shí)操能力:掌握AI工具核心應(yīng)用

1)能獨(dú)立用豆包等免費(fèi)AI工具完成內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)全流程(需求分析→框架搭建→內(nèi)容生成→優(yōu)化迭代),解決“開發(fā)慢、內(nèi)容雜、落地難”問題;

2)掌握3類核心操作技巧

——提示詞設(shè)計(jì):能寫出“明確場景、限定格式、貼合業(yè)務(wù)”的高階提示詞;

——內(nèi)容校驗(yàn):能用AI交叉驗(yàn)證內(nèi)容準(zhǔn)確性、適配度,避免“AI生成錯(cuò)誤”;

——迭代優(yōu)化:能基于反饋用AI快速調(diào)整課程內(nèi)容,延長課程生命周期。

3、效率提升:實(shí)現(xiàn)開發(fā)流程降本增效

1)課程開發(fā)周期從“2-3周”壓縮至“3-5天”

2)減少“反復(fù)修改、案例不足、框架調(diào)整”的內(nèi)耗,將更多精力聚焦“業(yè)務(wù)適配、學(xué)員體驗(yàn)”等核心環(huán)節(jié)。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:認(rèn)知破局——AI企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)的未來趨勢

一、內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)的痛點(diǎn)與AI的解決價(jià)值

1. 當(dāng)前課程開發(fā)中遇到痛點(diǎn)

1)案例不足

2)耗時(shí)久

2. 傳統(tǒng)開發(fā)3大痛點(diǎn)的本質(zhì)

1)效率低=重復(fù)工作多

2)質(zhì)量差=經(jīng)驗(yàn)依賴重

3)落地難=業(yè)務(wù)適配弱

AI價(jià)值演示:

案例:用豆包3分鐘生成《銷售新人客戶溝通課》的需求分析

案例:用豆包5分鐘生成3個(gè)貼合制造業(yè)的安全培訓(xùn)案例

趨勢結(jié)論:“會(huì)用AI開發(fā)課程”將成為內(nèi)訓(xùn)師核心能力,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系將全面融入AI輔助工具

二、AI在課程開發(fā)中的應(yīng)用邊界與認(rèn)知誤區(qū)

1. 業(yè)務(wù)核心需求判斷

2. 學(xué)員體驗(yàn)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

3. 內(nèi)容最終質(zhì)量校驗(yàn)

誤區(qū)破除:

誤區(qū)1:AI生成的內(nèi)容都是模板化

破解:通過“業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)+場景限定”的提示詞,生成定制化內(nèi)容

誤區(qū)2:用AI需要懂技術(shù)

破解:免費(fèi)AI工具(如豆包)操作門檻低,掌握提示詞技巧即可

誤區(qū)3:AI只能生成文字,不能做課件

破解:演示用AI生成課件大綱+配圖建議

練習(xí):傳統(tǒng)vsAI需求分析效率對比

工具:豆包(免費(fèi)版)、《傳統(tǒng)需求分析表》、計(jì)時(shí)器;

成果輸出:傳統(tǒng)分析結(jié)果、AI分析結(jié)果截圖、《效率對比表》

練習(xí): AI解決傳統(tǒng)開發(fā)痛點(diǎn)的方案共創(chuàng)

成果輸出:《AI痛點(diǎn)解決清單》

 

第二講:實(shí)操落地——AI賦能課程開發(fā)全流程

一、AI輔助課程需求分析——精準(zhǔn)定位學(xué)員痛點(diǎn)

1. 學(xué)員畫像

2. 學(xué)習(xí)痛點(diǎn)

3. 課程目標(biāo)

4業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)

豆包操作技巧:需求分析類提示詞的“3要素”——明確場景、限定角色、指定輸出格式

案例演示:用豆包生成《生產(chǎn)崗安全合規(guī)課》的需求分析

練習(xí):AI需求分析提示詞設(shè)計(jì)

工具:豆包、《AI提示詞設(shè)計(jì)checklist》

成果輸出:3組提示詞+對應(yīng)的豆包分析結(jié)果,用checklist自評提示詞質(zhì)量

習(xí):豆包高階提示詞專項(xiàng)訓(xùn)練

工具:豆包、《豆包高階提示詞手冊》、《提示詞效果評估表》

成果輸出:3組基礎(chǔ)技巧提示詞+對應(yīng)的豆包輸出結(jié)果

二、AI快速搭建課程框架——結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)

1. PREP結(jié)構(gòu):觀點(diǎn)-理由-案例-總結(jié)

2. 問題解決結(jié)構(gòu):問題-原因-方案-落地

3. 黃金圈結(jié)構(gòu):為什么-怎么做-是什么

豆包操作技巧:框架生成類提示詞的“2個(gè)關(guān)鍵”——指定框架類型、明確模塊要求

案例演示:用豆包生成《銷售新人客戶溝通課》的PREP框

練習(xí):AI課程框架生成與人工調(diào)整

成果輸出:3版AI原始框架截圖、1版終版調(diào)整框架

練習(xí):豆包高階提示詞專項(xiàng)訓(xùn)練——進(jìn)階技巧

工具:豆包、《豆包高階提示詞手冊》

成果輸出:初始結(jié)構(gòu)化指令及結(jié)果、迭代優(yōu)化后的指令及結(jié)果,對比“優(yōu)化前后內(nèi)容的案例豐富度差異”

三、AI輔助課程內(nèi)容生成——高質(zhì)量素材產(chǎn)出(核心構(gòu)成)

1. 知識(shí)點(diǎn)解析

2. 案例

3. 實(shí)操步驟

4. 互動(dòng)設(shè)計(jì)

豆包操作技巧:內(nèi)容生成類提示詞的“4個(gè)細(xì)節(jié)”——貼合學(xué)員認(rèn)知、結(jié)合業(yè)務(wù)場景、限定內(nèi)容長度、明確呈現(xiàn)形式

案例演示:用豆包生成《行政辦公軟件課》

練習(xí):AI內(nèi)容生成與質(zhì)量校驗(yàn)

工具:豆包、《AI內(nèi)容質(zhì)量校驗(yàn)表》

成果輸出:AI生成內(nèi)容、AI校驗(yàn)結(jié)果截圖、人工修改版內(nèi)容(標(biāo)注修改點(diǎn)及理由)

 

第三講:優(yōu)化迭代——AI驅(qū)動(dòng)課程持續(xù)升級

一、AI分析課程反饋——定位優(yōu)化方向(課程反饋的核心維度)

1. 內(nèi)容適配度

2. 學(xué)員理解度

3. 實(shí)操實(shí)用性

4. 互動(dòng)體驗(yàn)

AI操作技巧:反饋分析類提示詞的“3個(gè)重點(diǎn)”——指定分析維度、要求統(tǒng)計(jì)高頻問題、給出優(yōu)化方向建議

案例演示:用豆包分析《生產(chǎn)崗安全合規(guī)課》的課后反饋表

練習(xí):AI反饋分析與優(yōu)化建議生成

成果輸出:高頻問題統(tǒng)計(jì)結(jié)果(表格)、AI優(yōu)化方案(分點(diǎn)說明)

二、AI輔助課程內(nèi)容時(shí)效性更新——適配業(yè)務(wù)變化

1. 政策調(diào)整

2. 產(chǎn)品迭代

3. 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

4. 學(xué)員需求變化

AI操作技巧:內(nèi)容更新類提示詞的“2個(gè)關(guān)鍵”——明確更新依據(jù)、限定更新范圍

案例:用豆包更新《HR社保政策解讀課》中“社保繳納基數(shù)”模塊

練習(xí): AI課程內(nèi)容時(shí)效性更新

成果輸出:1個(gè)更新版章節(jié)(Wrd/PDF格式,含AI生成的新政解讀+與舊內(nèi)容銜接點(diǎn))

三、AI課程迭代的長效機(jī)制

案例:某制造企業(yè)建立“AI課程迭代小組”

 

第四講:實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)收——AI開發(fā)課程全流程演練

實(shí)戰(zhàn)任務(wù)1:分組全流程實(shí)戰(zhàn)——用AI開發(fā)微型課程

任務(wù)要求:基于課前準(zhǔn)備的企業(yè)真實(shí)課程需求,用AI完成“需求分析→框架搭建→內(nèi)容生成→優(yōu)化建議”全流程,輸出15分鐘微型課程方案(課程需求分析報(bào)告+課程框架+核心內(nèi)容+優(yōu)化建議)

特殊要求:中途遇AI操作卡點(diǎn),需記錄問題,用《AI操作問題解決手冊》嘗試解決

工具:全套AI工具包、《AI操作問題解決手冊》、計(jì)時(shí)器;

成果輸出:15分鐘微型課程方案(PPT/Wrd格式,含AI操作記錄截圖)

實(shí)戰(zhàn)任2單人進(jìn)階練習(xí)——高階提示詞綜合挑戰(zhàn)

任務(wù)要求:給定復(fù)雜課程開發(fā)場景(課程含理論講解(40%)、案例分析(30%)、實(shí)操演練(30%)),運(yùn)用AI高階提示詞技巧(基礎(chǔ)+進(jìn)階+高階),完成從需求分析到核心內(nèi)容生成的全流程操作,用計(jì)時(shí)器記錄各環(huán)節(jié)耗時(shí);

工具:《豆包高階提示詞手冊》、《AI開發(fā)效率評分表》

成果輸出:全流程AI操作截圖(按“需求分析→框架搭建→內(nèi)容生成”排序)、終版課程簡案(1000字內(nèi)),在簡案中標(biāo)注使用的提示詞技巧

觀念固化——AI輔助課程開發(fā)的長效應(yīng)用

總結(jié)與支持——AI賦能的持續(xù)成長

后續(xù)支持與資源交付:《AI內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)工具包》、《豆包高階提示詞手冊》

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
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