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4006-900-901

試驗(yàn)設(shè)計(jì)法(DOE)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

參加對(duì)象:與產(chǎn)品研發(fā)和制造過(guò)程相關(guān)的人員
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):3天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

      一輛汽車,怎么開(kāi)最省油?這個(gè)問(wèn)題涉及到眾多因素:發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、換擋時(shí)機(jī)、胎壓、機(jī)油型號(hào)、汽油標(biāo)號(hào)、溫度、路面情況等等,如何才能找出最優(yōu)的搭配呢?估計(jì)大家都有自己的經(jīng)驗(yàn)做法。在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,面對(duì)各類問(wèn)題,通常也有很多個(gè)因子圍繞著我們:

      哪些因子與問(wèn)題有關(guān),哪些無(wú)關(guān)?

      有關(guān)的因子中,哪些對(duì)這個(gè)問(wèn)題影響大,哪些只有輕微影響?

      影響重大的因子中,如何設(shè)定參數(shù),能讓結(jié)果最優(yōu),成本最低?

      除了窮舉法和碰運(yùn)氣,有沒(méi)有一種高效的方法來(lái)解決這些問(wèn)題?

      這些問(wèn)題都可以通過(guò)DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)法來(lái)解決!試驗(yàn)設(shè)計(jì)在研發(fā)的整個(gè)過(guò)程中扮演了非常重要的角色,它是我們提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品參數(shù)的重要手段。試驗(yàn)設(shè)計(jì)已廣泛運(yùn)用于從航天業(yè)到一般生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量改善、工藝流程優(yōu)化。通過(guò)此課程,您將掌握對(duì)產(chǎn)品參數(shù)的量化分析,科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、高效地確定關(guān)鍵因素及其最佳設(shè)定,獲得最優(yōu)輸出結(jié)果。著名學(xué)者,田口法創(chuàng)始人田口玄一說(shuō)過(guò)“不掌握試驗(yàn)設(shè)計(jì)的工程師只能算是半個(gè)工程師”,DOE能突破性提升研發(fā)、質(zhì)量、技術(shù)工程師從根本上解決問(wèn)題的能力。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1. 掌握試驗(yàn)設(shè)計(jì)的方法,原理和應(yīng)用。

2. 通過(guò)老師的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題并有效掌握DOE的應(yīng)用。

3. 提高對(duì)DOE的認(rèn)識(shí),從根本上摒棄依靠"啪腦袋"和"工程猜測(cè)"解決問(wèn)題的傳統(tǒng)陋習(xí)。

4. 了解應(yīng)用DOE的必備條件。

5. 掌握DOE工具的應(yīng)用步驟。

6. 系統(tǒng)性地應(yīng)用DOE工具,提高過(guò)程質(zhì)量及生產(chǎn)效率。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一天

第一部分 DOE與傳統(tǒng)方法對(duì)此

1、案例分析:小王的困擾?

2、傳統(tǒng)方法: 一次一因子試驗(yàn) OFAT

從低向高改變一個(gè)因子。

記錄并固定該因子的最佳設(shè)定值。

對(duì)每一可控因子重復(fù)上述流程。

呈現(xiàn)表面上的最佳響應(yīng)的結(jié)果。

3、傳統(tǒng)方法: 保留最優(yōu)因子法

從低向高改變一個(gè)因子。

如果改變?cè)撘蜃雍螅琘值有改善,則保留該變化,并繼續(xù)改變下一個(gè)因子。

如果下一個(gè)因子并沒(méi)有使Y變好,則改回之前值,并繼續(xù)改變下一個(gè)因子。

對(duì)每一可控因子重復(fù)上述流程。

呈現(xiàn)表面上的最佳響應(yīng)的結(jié)果。

4、傳統(tǒng)方法局限性


第二部分 簡(jiǎn)單試驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用

1、試驗(yàn)的定義

2、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的含義

3、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的歷史和發(fā)展

4、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用

5、試驗(yàn)設(shè)計(jì) DOE 有關(guān)術(shù)語(yǔ)

5.1  response 響應(yīng)

5.2  factor 因子

5.3  level 水平/treatment 處理

5.4  main effect 主效應(yīng)

5.5  interaction 交互作用

5.6  試驗(yàn)單元

5.7  試驗(yàn)環(huán)境

5.8  模型和誤差

6、試驗(yàn)設(shè)計(jì)分類

7、試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用步驟

8、DOE 基本原則


第三部分 析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)(因子設(shè)計(jì))

1、析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述

1.1  析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義

1.2  析因試驗(yàn)的目標(biāo)

1.3  全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)法

1.4  重復(fù)試驗(yàn)

2、析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的基本應(yīng)用程序

2.1  明確試驗(yàn)?zāi)康模_定考核指標(biāo)

2.2  選擇主因子,確定主因子水平

2.3  選擇析因設(shè)計(jì)和構(gòu)造設(shè)計(jì)矩陣

2.4  實(shí)施試驗(yàn)計(jì)劃、記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)

2.5  計(jì)算和分析試驗(yàn)結(jié)果

2.6  建立預(yù)測(cè)模型,選出顯著性因子

2.7  確定最優(yōu)解并進(jìn)行驗(yàn)證

3、單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)法案例(ANOVA方差分析法)

4、全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)法案例(2K設(shè)計(jì)法)

5、有中心點(diǎn)的試驗(yàn)設(shè)計(jì)

5.1  有中心點(diǎn)的試驗(yàn)設(shè)計(jì)的概念

5.2  有中心點(diǎn)的試驗(yàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)

6、案例分析:紙飛機(jī)飛得遠(yuǎn)


第二天

第四部分 部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)法

1、 部分析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義

1.1部分因子試驗(yàn)的必要性

1.2部分因子試驗(yàn)的實(shí)施原理

1.3部分因子試驗(yàn)的關(guān)鍵概念

1.4部分因子試驗(yàn)的設(shè)定

2、重影效應(yīng)(alias)

3、部分因子試驗(yàn)的分辨度(Resolution)

4、部分因子試驗(yàn)案例解析

5、篩選設(shè)計(jì)案例解析(Plackett-Burman設(shè)計(jì))


第五部分 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)

1、 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的概念;

2、 中心復(fù)合設(shè)計(jì)(Central Composite Design,CCD)

2.1  中心點(diǎn) center point

2.2  角點(diǎn) corner point

2.3  軸點(diǎn) axial point

2.4  中心復(fù)合序貫設(shè)計(jì)(CCC)

2.5  中心復(fù)合表面設(shè)計(jì)(CCF)

2.6  中心復(fù)合有界設(shè)計(jì)(CCI)

3、 Box-Behnken 設(shè)計(jì)與中心復(fù)合設(shè)計(jì)的區(qū)別

4、 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的計(jì)劃

4.1  用最速上升法尋找試驗(yàn)的最優(yōu)區(qū)域

4.2  在已確定為最優(yōu)區(qū)域的范圍內(nèi),進(jìn)行響應(yīng) 曲面試驗(yàn)

5、 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)案例解析


第六部分 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

1、 每組一個(gè)課題,根據(jù)課題的特性,確定DOE的方法,并計(jì)算最優(yōu)解。

2、 分組發(fā)表及點(diǎn)評(píng)。


第三天

第七部分 課題輔導(dǎo)

1、輔導(dǎo)目標(biāo)

掌握常用 DOE 試驗(yàn)設(shè)計(jì)類型的應(yīng)用場(chǎng)景及操作步驟。

能夠運(yùn)用 DOE 試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法對(duì)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程中的問(wèn)題進(jìn)行分析和優(yōu)化。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和實(shí)踐操作,幫助企業(yè)建立 DOE 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的應(yīng)用能力,為后續(xù)持續(xù)改進(jìn)提供支持。

2、輔導(dǎo)流程

2.1、數(shù)據(jù)收集與整理

企業(yè)提出實(shí)際工作中遇到的與試驗(yàn)設(shè)計(jì)相關(guān)的問(wèn)題或需要改進(jìn)的流程。

老師對(duì)問(wèn)題進(jìn)行匯總和分類,挑選具有代表性的問(wèn)題進(jìn)行深入分析。

2.2、問(wèn)題分析與解決方案探討

針對(duì)每個(gè)典型問(wèn)題,與學(xué)員一起運(yùn)用 DOE 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的思路進(jìn)行分析。

確定問(wèn)題中的響應(yīng)變量和可能的因子,討論如何設(shè)計(jì)試驗(yàn)來(lái)解決問(wèn)題。

共同探討在實(shí)施試驗(yàn)過(guò)程中可能遇到的困難和應(yīng)對(duì)措施。

運(yùn)用選定的試驗(yàn)設(shè)計(jì)方案對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析,強(qiáng)調(diào)解決問(wèn)題的關(guān)鍵步驟和要點(diǎn)。

為企業(yè)在后續(xù)應(yīng)用 DOE 試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法提出針對(duì)性的建議。

3、總結(jié)與答疑

回顧全天輔導(dǎo)的重點(diǎn)內(nèi)容,包括 DOE 理論知識(shí)、軟件操作要點(diǎn)和實(shí)際問(wèn)題分析方法。

學(xué)員提問(wèn),老師解答關(guān)于全天輔導(dǎo)內(nèi)容或企業(yè)應(yīng)用 DOE 相關(guān)的任何疑問(wèn)。

鼓勵(lì)學(xué)員在后續(xù)工作中積極應(yīng)用 DOE 試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法,不斷探索和改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程。

4、輔導(dǎo)資料

編寫(xiě)詳細(xì)的 DOE 試驗(yàn)設(shè)計(jì)操作手冊(cè),包括軟件操作截圖,方便學(xué)員課后練習(xí)。

培訓(xùn)PPT 課件,通過(guò)圖文并茂的方式提高學(xué)員對(duì)DOE的理解和學(xué)習(xí)興趣。

5、輔導(dǎo)效果跟蹤

課后作業(yè):要求學(xué)員運(yùn)用所學(xué)的 DOE 知識(shí)對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題設(shè)計(jì)試驗(yàn)方案并進(jìn)行分析。

后續(xù)跟蹤:在輔導(dǎo)結(jié)束后的2個(gè)月內(nèi),與企業(yè)相關(guān)人員保持溝通,了解學(xué)員在實(shí)際工作中應(yīng)用 DOE 的情況。收集學(xué)員在應(yīng)用過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并給予專項(xiàng)指導(dǎo)。

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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