課程收益：

1. 學習燈塔工廠建設方法論，理解項目全流程關鍵節點與評價標準。

2. 掌握評分器操作與差距分析技巧，快速輸出診斷報告供決策參考。

3. 帶走可執行路線圖及測算模板，支持后續內部立項與資源申請。

4. 熟悉燈塔高分材料結構與答辯要點，減少評審階段重復修改時間。

5. 習得“燈塔模型”復制方法，為分廠推廣提供內部教練與知識儲備，降低外部咨詢依賴。

課程工具：

導入：

1. 我們的轉型目標是什么？

2. 轉型目標應該是什么？

第一講：差距診斷——燈塔全景與企業成熟度評估

一、燈塔工廠全球版圖與最新標準

1. WEF燈塔網絡2025版113條評分細則

案例：電子/工程機械高分燈塔產線

2. 中國“數字領航”與燈塔差異對比

1）政策補貼VS國際背書路線圖

2）并行評審流程圖與時間節點

二、企業成熟度五維快速評估

1. 戰略維度：規劃到了什么水平

1）有沒有“數字化”專章

2）考核方式

2. 組織維度：設計成了什么模式

1）常設機構

2）決策機制

3. 技術維度：哪些系統在運行

1）核心業務系統

2）集成深度

4. 數據維度：都去哪了

1）數據存儲

2）數據應用

5. 文化維度：創新如何激發

1）激勵機制

2）失敗容忍

現場演練：設備-產線-工廠-企業-生態層調查問卷

現場產出：本企業差距熱力圖（可打印匯報）

工具：燈塔成熟度評分器、差距圖PPT模板

第二講：贏得預算——頂層設計與分階段實施

一、0-1燈塔建設路線圖的四個階段

階段1：燈塔機會診斷（0-1個月）

1）找痛點，列機會清單

2）算收益，挑最值錢場景

階段2：小試牛刀做示范（2-6個月）

1）畫時間軸，定關鍵節點

2）跑兩個小示范，過了關再放大

階段3：全面鋪開（7-12個月）

1）再算一次錢，看敏感度

2）把系統連起來，數據能互通

階段4：收尾打包（13-18個月）

1）自評表+補貼材料一起裝袋

2）交出最終收益賬

二、風險治理與變革管理的七個角色

角色1：大老板（CEO）—決心大不大

角色2：項目總管（PMO）—執行力強不強

角色3：生產老大—配合度、參與度如何

角色4：IT和OT負責人—水平高不高

角色5：財務主管—過程嚴不嚴

角色6：人事主管—支持夠不夠

角色7：員工代表—響應快不快

三、方案立項及精簡匯報五句法

1. 什么問題最痛——需求

2. 最好的辦法有哪些——解決方案

3. 能帶來的好處有多大——回報

4. 做這些是要花多少錢——投資

5. 風險有哪些——過程控制

現場產出：30秒小視頻，回公司能直接放

工具箱：CEO級BP模板（PPT）

第三講：打地基——設備聯網、數據治理與系統打通

一、車間網絡選型的三大對比

1. 5G VS車間Wi-Fi

——誰便宜、誰快、誰穩

2. 光纖VS普通網線

1）材料費對比

2）施工周期對比

3）維護難度對比

3. 云、邊、本地混著用：3年花錢曲線

二、邊緣計算與云端協同

1. 邊緣盒子選型的3個要素

1）價格

2）功耗

3）耐溫

2. 云和盒子的職責分工

三、數據治理的4大核心任務

1. 編碼體系設計

1）物料碼

2）設備碼

3）工序碼

示例：物料/設備/工序編碼規則

2. 數據庫選項

3. 數據清洗

4. 數據資產臺賬搭建

1）字段名

2）更新頻率

3）責任人手機號

四、系統打通的兩大路徑

1. 把大系統拆成小模塊

1）畫出業務流

2）拆成API

3）排優先級

2. 接口瘦身

第四講：價值變現——王牌場景落地與敏捷團隊建設

一、四大高價值場景落地

場景1：數字雙胞胎

1）CAD圖導入—輸入數據夠準

2）仿真調試—算力夠穩

3）真機直接復制參數—輸出結果夠用

場景2：機器人跑腿

1）AGV VS AMR對比

2）機器代人多場景解讀—焊接、機加、熱處理、涂裝、裝配等

場景3：AI質檢

1）小樣本人工智能Notebook

2）AI質檢多場景解讀—機械電子、汽車零部件、航空航天、工程機械等

場景4：節能減碳

1）采集盒DIY

2）碳排看板模板

二、敏捷團隊搭建與人才培養體系

1. 車間每日站會標準化

1）15分鐘結束——給大家講什么

2）三張便利貼——讓大家做什么

3）問題不過夜——過程怎么監督

2. 代碼自動化部署與工具選型

3. 員工能力九宮格評估與提升

4. 721培養模型落地

——70%實踐+20%輔導+10%培訓

5. OKR與KPI協同

6. 內部培訓班與教練團隊建設

現場產出：人才培養Excel一張表

三、燈塔工廠日常運營與模型復制

1. 指標大屏實施監控

1）產量曲線

2）質量餅圖

3）成本柱狀圖

2. 知識“披薩盒”打包

——模板-視頻-代碼-數據的標準化封裝

3. 評審手冊

4. 財務算賬指引

5. 供應鏈協同

6. 變更記錄單

7. 推廣檢查表

1）設備一致性

2）流程一致性

3）數據一致性

8. 元宇宙燈塔的未來演進路線圖

現場產出：一鍵復制的知識包

工具箱：

1. A3報告模板

2. 年度省錢計算器

3. 知識資產包（含以上8切片）

結營儀式，小組3分鐘匯報PK