了解虛擬團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)

掌握虛擬團(tuán)隊(duì)管理的的必要技能

找到改善虛擬團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)

1、虛擬團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)

1. 什么是虛擬團(tuán)隊(duì)
2. 虛擬團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
3. 你所面臨的挑戰(zhàn)
4. 虛擬團(tuán)隊(duì)所處的環(huán)境

2、了解你的團(tuán)隊(duì)

1. 團(tuán)隊(duì)的職責(zé)
2. 團(tuán)隊(duì)的成員
3. 文化的影響
4. 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

3、 虛擬團(tuán)隊(duì)啟程

1. 規(guī)則的共創(chuàng)
2. 澄清愿景
3. 角色分工與合作
4. 流程的建立與調(diào)整

4、走上正軌的團(tuán)隊(duì)

1. 你對(duì)團(tuán)隊(duì)的期望
2. 其他成員的期望
3. 達(dá)成一致的途徑
4. 反饋與驗(yàn)證

5、虛擬團(tuán)隊(duì)的溝通

1. 渠道與工具
2. 正式VS非正式
3. 領(lǐng)導(dǎo)虛擬會(huì)議
4. 會(huì)議引導(dǎo)模型

6、打造團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)

1. 團(tuán)隊(duì)的文化
2. 流程的優(yōu)化
3. 團(tuán)隊(duì)成員的天賦
4. 發(fā)展團(tuán)隊(duì)的能力

7、建立團(tuán)隊(duì)的信任

1. 團(tuán)隊(duì)成員間的連接
2. 人際導(dǎo)圖
3. 建立信任的方式
4. 分享成功與經(jīng)驗(yàn)

8、不只是工作

1. 社交連接
2. 工作以外的信息
3. 需求與給予
4. 從陌生到互賴

9、課程總結(jié)

1. 世界咖啡：收獲盤點(diǎn)
2. 制定行動(dòng)計(jì)劃