曾任：北京奧特美克科技（上市公司，智慧水務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)）丨運(yùn)營總監(jiān)

曾任：云粒智慧科技（智慧城市領(lǐng)域獨(dú)角獸企業(yè)）丨資深架構(gòu)師/解決方案專家

曾任：北京圣世信通科技丨測控事業(yè)部總經(jīng)理

系統(tǒng)化認(rèn)知，構(gòu)建全局視野：建立知識的層級框架，避免碎片化理解；打通宏觀與微觀的邏輯鏈路，確保知識無盲區(qū)。

深入淺出，讓專業(yè)變易懂：摒棄晦澀術(shù)語堆砌，讓不同基礎(chǔ)的受眾都能快速理解核心邏輯；層層遞進(jìn)、條理清晰，降低理解門檻；

寓教于用，落地解決問題：拒絕純理論空談，每個(gè)知識點(diǎn)都配套對應(yīng)的應(yīng)用場景與實(shí)操步驟；提供可復(fù)用的方法工具，讓受眾能直接遷移應(yīng)用到工作或?qū)W習(xí)中，實(shí)現(xiàn)“學(xué)完即用”。

細(xì)節(jié)突破，視角升級：在整體框架下，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)優(yōu)化，解決實(shí)際應(yīng)用中的“痛點(diǎn)死角”；跳出傳統(tǒng)認(rèn)知維度，提供全新的理解與應(yīng)用思路；多維創(chuàng)新融合，讓知識傳遞既保持專業(yè)性，又具備新鮮感與前沿性。

擅長領(lǐng)域：大數(shù)據(jù)治理、大數(shù)據(jù)、預(yù)測智慧化落地、數(shù)字孿生、模型管理、工程數(shù)字化等

主講課程：

《大數(shù)據(jù)治理實(shí)踐：數(shù)據(jù)從可用到管用》

《智慧化落地實(shí)踐：數(shù)字化2.0的升級路徑》

《數(shù)字孿生構(gòu)建實(shí)踐：從0到2的真實(shí)孿生進(jìn)階》

《大數(shù)據(jù)挖掘預(yù)測分析實(shí)戰(zhàn)：從需求拆解到精準(zhǔn)預(yù)測》

《“模型”的數(shù)字化管理實(shí)踐——讓模型從使用到適用》

《工程建設(shè)的智慧化實(shí)踐——工程數(shù)字化，數(shù)字業(yè)務(wù)化》

部分授課案例：

01-累計(jì)主導(dǎo)和深度參與超過860個(gè)數(shù)字化與智慧化項(xiàng)目：覆蓋水利水務(wù)、城市治理、農(nóng)業(yè)、應(yīng)急管理、數(shù)字鄉(xiāng)村、生態(tài)環(huán)境、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)洞察與研判預(yù)警、一網(wǎng)統(tǒng)管等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，全部實(shí)現(xiàn)按期高質(zhì)量交付，樹立了多個(gè)全國性示范案例。

——在智慧水利方面，他曾作為總工程師統(tǒng)籌甘肅智慧水利（3.9億元）等重大項(xiàng)目，構(gòu)建了“一級部署多級應(yīng)用”的集約化平臺，橫向打通水利九大業(yè)務(wù)體系；

——在城市數(shù)字化領(lǐng)域，他參與北京市西城區(qū)城市大腦（2200萬元）等項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城市運(yùn)行全時(shí)空動(dòng)態(tài)感知與精準(zhǔn)化服務(wù)；

……

02-主導(dǎo)和參與研發(fā)10余項(xiàng)核心技術(shù)及多項(xiàng)專利產(chǎn)品：創(chuàng)新應(yīng)用AI算法、數(shù)據(jù)模型等多種前沿技術(shù)，主導(dǎo)開發(fā)智能遙測終端、明渠流量算法、LoRa智能水表、測控板閘等多款產(chǎn)品，并在全國范圍推廣落地，有效推動(dòng)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化與應(yīng)用規(guī)模化。

03-個(gè)人及所設(shè)計(jì)項(xiàng)目及產(chǎn)品榮獲多項(xiàng)國家級獎(jiǎng)項(xiàng)：

——榮獲第五屆中國創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽第一名、“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽三等獎(jiǎng)、星互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字科技應(yīng)用大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)等多個(gè)國家級創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)。

——所負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)實(shí)施的項(xiàng)目屢獲殊榮，包括中國地理信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀工程金獎(jiǎng)、智慧水利“優(yōu)秀技術(shù)產(chǎn)品”等，其中“數(shù)字孿生水利”項(xiàng)目入選全國十大樣板。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

莫老師擁有近二十年數(shù)字化與行業(yè)智慧化建設(shè)的深厚實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后在龍頭企業(yè)擔(dān)任技術(shù)研發(fā)、事業(yè)部管理、運(yùn)營總監(jiān)及首席架構(gòu)師等關(guān)鍵職務(wù)。他憑借對“感知層硬件-數(shù)據(jù)中臺-智慧應(yīng)用”全鏈條的深刻理解，擅長構(gòu)建集約化技術(shù)架構(gòu)與可落地的行業(yè)解決方案，是推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價(jià)值實(shí)現(xiàn)的可靠實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師。

任職【云粒智慧科技資深架構(gòu)師/解決方案專家】期間

——主導(dǎo)200+智慧化項(xiàng)目從頂層設(shè)計(jì)到全域落地——

01-甘肅智慧水利建設(shè)（3.9億）：擔(dān)任總工程師，全程統(tǒng)籌項(xiàng)目立項(xiàng)至運(yùn)營全流程，推動(dòng)技術(shù)與業(yè)務(wù)深度協(xié)同，創(chuàng)新構(gòu)建“一級部署多級運(yùn)用、一個(gè)平臺多重應(yīng)用、一項(xiàng)資源便捷復(fù)用”的智慧大平臺。橫向打通水利九大業(yè)務(wù)及監(jiān)督業(yè)務(wù)的采集感知、數(shù)據(jù)資源等五大層面，避免重復(fù)建設(shè)，打造數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、智能分析的綜合水利業(yè)務(wù)體系。

02-雄安新區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目（5000萬）：擔(dān)任解決方案專家，突破傳統(tǒng)多源數(shù)據(jù)的異構(gòu)匯聚和融合決策瓶頸，與雄安城市智慧大腦和雄安云實(shí)現(xiàn)無縫對接，形成雄安新區(qū)生態(tài)環(huán)境“一張圖”、“一套數(shù)”、“一張網(wǎng)”、“一體系”、“一朵云”的“五個(gè)一體系”，有效促進(jìn)生態(tài)保護(hù)監(jiān)測精準(zhǔn)化，決策科學(xué)化。

03-北京市西城區(qū)城市大腦建設(shè)（2200萬）：擔(dān)任解決方案專家，參與能力規(guī)劃、體系搭建與技術(shù)實(shí)現(xiàn)。打造以全面感知為核心的西城大腦，實(shí)現(xiàn)城市運(yùn)行7*24 小時(shí)全時(shí)空動(dòng)態(tài)感知，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的分布式管理模式與精準(zhǔn)化公共服務(wù)模式，達(dá)成感知、管理、服務(wù)三大模式提升，樹立超大城市治理體系全國典范。

——架構(gòu)優(yōu)化與核心技術(shù)革新——

01-優(yōu)化“大中臺、小前臺”架構(gòu)，構(gòu)建高效集約體系以適配集群化/單機(jī)化部署及大系統(tǒng)平臺需求，系統(tǒng)化整理數(shù)據(jù)資源、應(yīng)用支撐與分析能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、組件、能力復(fù)用，集約支撐多領(lǐng)域智慧平臺應(yīng)用。

02-針對視頻監(jiān)控被動(dòng)發(fā)現(xiàn)、智能攝像頭可控復(fù)用低且成本高的問題，采用后端AI算法，結(jié)合多路視頻場景下異構(gòu)資源高效分配與算法動(dòng)態(tài)路由調(diào)用，實(shí)現(xiàn)視頻分析能力復(fù)用（降本）與多事件融合識別（提效）。

03-突破視頻識別依賴公共數(shù)據(jù)集的限制，提出“定區(qū)域復(fù)制－粘貼”數(shù)據(jù)擴(kuò)張算法，通過生成實(shí)際場景數(shù)據(jù)同步訓(xùn)練擴(kuò)張數(shù)據(jù)集，降低現(xiàn)場樣本誤檢率，提升復(fù)雜場景適用性。

04-針對物聯(lián)網(wǎng)報(bào)文歸集與設(shè)備管理不統(tǒng)一、冗余組件影響系統(tǒng)穩(wěn)定等問題，研發(fā)自適應(yīng)式數(shù)據(jù)報(bào)文智能化解析技術(shù)，結(jié)合底層非編程智能解析，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，減少資源占用，降本降門檻，達(dá)成萬物“易”聯(lián)。

任職【北京圣世信通科技測控事業(yè)部總經(jīng)理】期間

——完成600+水利水務(wù)信息化項(xiàng)目，業(yè)績連續(xù)5年創(chuàng)新高——

推行“阿米巴”管理模式，制定13項(xiàng)專業(yè)定額，將施工成本從46%降至21%，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目100%按期保質(zhì)交付，回款率達(dá)98%以上，助力公司成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。

01-國家地下水監(jiān)測工程（8000萬）：擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和質(zhì)量控制。發(fā)明地下水限位定位裝置，有效減少線纜自伸縮引起的精度問題；同時(shí)對自流井的監(jiān)測方案進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，解決了自流井地下水監(jiān)測難題，為地下水監(jiān)測業(yè)務(wù)提供了可復(fù)制的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

02-南水北調(diào)中線干線流量計(jì)率定標(biāo)項(xiàng)目（400萬）：擔(dān)任測流工程師，制定現(xiàn)場測量率定方案。創(chuàng)新采用“黑箱+白箱”綜合率定法，量化消除系統(tǒng)誤差，結(jié)合同類站點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析優(yōu)化算法，建立多場景校核率定機(jī)制，解決流量計(jì)量核心問題，達(dá)到生產(chǎn)精度要求，為同類型應(yīng)用提供技術(shù)示范。

——技術(shù)創(chuàng)新突破與專利產(chǎn)品推廣——

01-攻克行業(yè)技術(shù)難題，申報(bào)2項(xiàng)實(shí)用新型專利：地下水監(jiān)測限位裝置從根源解決傳感器偏移、線纜形變導(dǎo)致的監(jiān)測失準(zhǔn)問題；自流井監(jiān)測設(shè)施破解“不定時(shí)溢水”與“定時(shí)監(jiān)測”矛盾，提升監(jiān)測精度與適應(yīng)性。

020開發(fā)智能遙測終端、明渠流量算法等產(chǎn)品并全國推廣：前者自主識別適配，解決物聯(lián)感知擴(kuò)展與接入低效困擾，降本提效；后者基于水力學(xué)與數(shù)學(xué)理論結(jié)合傳感器實(shí)際推導(dǎo)，破解傳統(tǒng)方法在不規(guī)則河道的計(jì)量精準(zhǔn)性及時(shí)效性難題。

任職【北京奧特美克科技運(yùn)營總監(jiān)】期間

——61個(gè)重大疑難項(xiàng)目攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)一次性驗(yàn)收通過——

01－察布查爾縣伊犁河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程（580萬）：擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目技術(shù)難題，保證流量監(jiān)測精度。創(chuàng)新性地采用“多級平衡、總分平衡、組合平衡、時(shí)段平衡”方法，對單一斷面的水量進(jìn)行系統(tǒng)化校核，從而使重復(fù)性精度達(dá)乙級以上，為解決明渠流量的精度難題提供了新的解決方案。

02－塔城地區(qū)烏蘇市農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革項(xiàng)目（570萬）：擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目技術(shù)難題，保證流量監(jiān)測精度。針對不同監(jiān)測斷面的實(shí)際情況，進(jìn)行分類方案設(shè)計(jì)，系統(tǒng)性地從溯源分析、儀器適配、設(shè)施經(jīng)濟(jì)、新舊整合四個(gè)方面著手，保障項(xiàng)目的有效執(zhí)行，成果的效益發(fā)揮。

——核心產(chǎn)品研發(fā)與市場推廣落地——

01-主導(dǎo)開發(fā)測控板閘、LoRa智能水表等核心產(chǎn)品，完成交付與市場推廣落地：

——測控板閘從機(jī)械伺服與軟件同步校準(zhǔn)雙維度，解決大型設(shè)備“雙吊點(diǎn)”同步問題，保障機(jī)械安全并提升閘控效率；

——LoRa智能水表對標(biāo)NB系列，解決大范圍應(yīng)用的數(shù)據(jù)安全與高能耗問題，實(shí)現(xiàn)水司數(shù)據(jù)安全把控，高頻采集功耗降至原有1/3。

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