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4006-900-901

制造型企業(yè)客戶投訴處理及應(yīng)對(duì)技巧

參加對(duì)象:
培訓(xùn)價(jià)格:2500/人(含:教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
授課形式:公開(kāi)課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開(kāi)課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2026年07月11日 蘇州
  • 2026年12月18日 上海
課程大綱  COURSE OUTLINE

課程大綱

主題/目標(biāo)

講 師

學(xué) 員

課程導(dǎo)入

封閉式提問(wèn)你滿意嗎引入課題

自我介紹/工作中遇到問(wèn)題分享

討論:客戶帶給我們困惑了嗎?

關(guān)于投訴

講解投訴的定義/種類等

什么是投訴

思考,提問(wèn)與

回答老師問(wèn)題

投訴的實(shí)質(zhì)和原因

投訴的種類

客戶為什么不投訴

投訴的顯在訴求和潛在訴求

投訴者的類型

案例研究

投訴處理的意義

讓學(xué)員了解為什么要處理好投訴

辯證的看待投訴

思考,提問(wèn)與

回答老師問(wèn)題

投訴處理與客戶滿意度

投訴處理的意義

投訴處理步驟

掌握原則和處理方法

投訴處理的原則

思考,提問(wèn)與

回答老師問(wèn)題

投訴處理的心理準(zhǔn)備

受理投訴的三部曲

平息客戶不滿,莫讓投訴無(wú)門

投訴處理的技巧

理解并能應(yīng)用

投訴處理的禁止法則

思考,討論,

提問(wèn)與回答老師問(wèn)題

投訴處理的十句禁言

傾聽(tīng)的技巧

善加利用你的背景

懂一點(diǎn)兵法,與客戶成為朋友

難于應(yīng)對(duì)的客戶案例分析

案例分享

投訴處理人的心理調(diào)節(jié)

理解提升職業(yè)能力與素養(yǎng)

心理調(diào)節(jié)的技巧

思考,提問(wèn)與

回答老師問(wèn)題

心理調(diào)節(jié)的幾個(gè)小秘密

拿得起放得下,做一個(gè)大將

投訴處理之善始善終

如何撰寫改善報(bào)告和追蹤結(jié)案

投訴歷史檔案的分析

思考,提問(wèn)與

回答老師問(wèn)題

8D報(bào)告的撰寫

效果追蹤和客戶滿意度問(wèn)詢

總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)

課程小結(jié)

內(nèi)容小結(jié)

回顧內(nèi)容

提問(wèn)與回答老師問(wèn)題

回答學(xué)員問(wèn)題及疑點(diǎn)澄清

課程應(yīng)用

應(yīng)用過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及解決途徑

制訂培訓(xùn)后的

應(yīng)用計(jì)劃

Q&A


講師介紹  LECTURER

講師介紹:胡老師

? 從事質(zhì)量相關(guān)工作17年,現(xiàn)任某外資公司質(zhì)量經(jīng)理,國(guó)際注冊(cè)質(zhì)量總監(jiān),MBA,機(jī)械電子工程專業(yè)背景。

? 從產(chǎn)線質(zhì)量工程師做起,務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。長(zhǎng)期負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行與維護(hù)、生產(chǎn)線質(zhì)量的管控和改進(jìn)及客戶質(zhì)量投訴和審核處理工作。對(duì)電子、電氣、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療和環(huán)保設(shè)備制造行業(yè)的工廠生產(chǎn)和管理流程,供應(yīng)商質(zhì)量管理等,具有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和深入的理解。

? 知名外企6sigma綠帶,黑帶,熟悉如何應(yīng)用質(zhì)量工具解決生產(chǎn)問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)的一線運(yùn)營(yíng)和管理系統(tǒng)非常了解,善于診斷制程問(wèn)題,發(fā)起自我審核和應(yīng)對(duì)客戶審核。

? 另有輔導(dǎo)新工廠建立ISO9001質(zhì)量系統(tǒng)并通過(guò)第三方審核的經(jīng)歷,對(duì)制造企業(yè)RoHS體系(QC080000)的建立和管理有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

工作經(jīng)歷

? 在職質(zhì)量經(jīng)理。

? Delta ElectronicsJabil CircuitGE等公司任質(zhì)量工程師、主管和經(jīng)理等職務(wù)。

培訓(xùn)經(jīng)歷

? 2004年,接受臺(tái)灣知名管理顧問(wèn)公司訓(xùn)練:包括TTT、QC工具、8D、SPC、DOE、Taguchi6sigma等;

? 2005年,獲得內(nèi)訓(xùn)講師認(rèn)證資格并從事相關(guān)課程的培訓(xùn)工作;

? 2006年,QC080000體系培訓(xùn)并獲得RoHS推進(jìn)師認(rèn)證;

? 2010年,GE公司職業(yè)經(jīng)理人,6sigma項(xiàng)目培訓(xùn)等;

? 其他:ISO9000/13485/TS16949內(nèi)審員培訓(xùn);

專業(yè)領(lǐng)域

6年多Delta工作過(guò)程中接受了系統(tǒng)的質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),參與專案執(zhí)行、專案評(píng)審,被聘為內(nèi)訓(xùn)講師,熟練應(yīng)用包括QC七大手法、8D 、SPC、MSA、FMEA等基礎(chǔ)應(yīng)用學(xué)科,熟悉DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、Taguchi(田口方法)6sigma等理論,對(duì)于基層品檢、生產(chǎn)領(lǐng)班、質(zhì)量工程師和制造工程師工作十分了解,熟悉產(chǎn)品制程工藝,制造問(wèn)題分析經(jīng)驗(yàn)豐富。

后在JabilGE的工作經(jīng)歷更多領(lǐng)會(huì)了一流歐美企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理理念、思維方式,接觸到客戶如Huawei,CiscoApple等,能把臺(tái)資企業(yè)的細(xì)膩、具體的程序和方法論融合到相對(duì)開(kāi)放、追求結(jié)果的歐美公司文化中,能夠在解決問(wèn)題的過(guò)程中有效快速的找到解決問(wèn)題的路徑。

主要擅長(zhǎng)課程

? 新舊QC七大手法(QC 7 tools – old/new)

? 問(wèn)題的分析和解決方法(8D)

? 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC

? 全面質(zhì)量管理(TQM)

? 客戶投訴處理及應(yīng)對(duì)技巧(CQE)

? 失效模式及要因分析(FMEA)

課程特色

老師制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,與基層接觸的時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)產(chǎn)品線布局和站位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法熟悉,善于舉例,表達(dá)幽默,與來(lái)自工廠的學(xué)員容易產(chǎn)生良好互動(dòng),通過(guò)案例分析結(jié)合理論知識(shí)的講解,練習(xí),深入淺出,易于學(xué)員接受、理解和運(yùn)用,應(yīng)用性強(qiáng)。

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

培訓(xùn)或輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè):

法雷奧汽車、博西華電器、科世達(dá)汽車電器、豐田工業(yè)、三星電子、大眾、中電熊貓、上海海灣石化、大阪精工、山東廣電、中國(guó)中鐵、中國(guó)中車、江蘇興達(dá)、東方通信、魯能智能、李爾、ECCO、蘇州西門子、艾默生、武漢提愛(ài)思、通領(lǐng)汽車飾件、韓泰輪胎、馬牌輪胎、雙錢、鼎智機(jī)電、中材科技、嘉科工程、偉星、瓦盧瑞克曼內(nèi)斯曼、博萊特壓縮機(jī)、挪賽夫玻璃鋼、一汽解放汽車、東風(fēng)本田、東洋碳素、新時(shí)達(dá)電氣、宇通客車、柳州五菱、現(xiàn)代威亞汽車、杭港地鐵、安川電動(dòng)機(jī)器、南京職業(yè)高專、先尼科化工、日野汽車、揚(yáng)子紡紗、美特斯邦威、和承汽車配件、以化新材料、綠新科技、領(lǐng)先絲帶、鐵姆肯、克拉電子、琳得科、普爾思、克朗斯機(jī)械、荷貝克電源系統(tǒng)、上海美心食品、康飛機(jī)器制造、伊隆食品、上海諾德、歐迪恩傳動(dòng)、大金空調(diào)、透平葉片、銘凱益電子、堃霖冷凍機(jī)械、思念食品、蘇泊爾、川易、日立化成、萬(wàn)向新能源汽車、貝科工業(yè)涂料、生益科技等


我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
聯(lián)系我們   CONTACT US

聯(lián)系電話:17717312667

微信咨詢:威才客服

企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com

【報(bào)名流程】
A方式在線報(bào)名(點(diǎn)擊填寫報(bào)名表)
B方式:公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。

【信息確認(rèn)】
收到報(bào)名信息后,我們會(huì)24小時(shí)內(nèi)與您電話確認(rèn),再提供課程確認(rèn)函。

【官方網(wǎng)站】www.shzt120.com

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