1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
工程與項(xiàng)目采購全生命周期管理及實(shí)戰(zhàn)綜合能力提升
參加對(duì)象：采購人員培訓(xùn)（適用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP認(rèn)證）
培訓(xùn)價(jià)格：4800/人（含：教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)時(shí)長：2天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）
注：本課程可針對(duì)企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2026年06月25~26日 上海
課程背景 COURSE BACKGROUND
您是否在工程與項(xiàng)目采購中遇到了以下問題?
(1) 流程不規(guī)范，責(zé)任劃分不清晰
采購過程不透明
采購過程存在諸多斷點(diǎn)，無法對(duì)采購過程進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤和監(jiān)控
采購流程不完善，對(duì)不同類別的品類，例如: 固定資產(chǎn)等，未做區(qū)分或存在缺失
采購過程缺乏有效的跟蹤和監(jiān)督，例如: 無法進(jìn)行及時(shí)有效的物流跟蹤、預(yù)算管理、到貨管理和供應(yīng)商評(píng)價(jià)等
(2) 效率低、周期長
采購計(jì)劃性弱，需求頻次不高，使用部門申請(qǐng)不能得到及時(shí)響應(yīng)。流程和表單靠線下流轉(zhuǎn)采購單據(jù)人工處理，事務(wù)性，重復(fù)性工作多
采購品類繁雜，采購需求沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
線下人工對(duì)賬，工作量巨大且錯(cuò)誤率高
需求部門提出需求不清晰、描述不完整等，需要反復(fù)溝通，確認(rèn)時(shí)間長
審批時(shí)間很長
缺乏數(shù)據(jù)和工具支撐，無法有效推行協(xié)議化采購和整合供應(yīng)商資源，形成規(guī)模化采購
原有采購系統(tǒng)以生產(chǎn)物資采購視角搭建，缺乏項(xiàng)目采購及合同管理能力
缺乏有效的企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同支撐，無法降低整體成本，影響效率
原有采購團(tuán)隊(duì)不熟悉項(xiàng)目采購，耗費(fèi)大量人力成本且效率低
(3) 價(jià)格合理性判斷困難，客戶滿意度低
對(duì)“錢”具體花在哪，哪里可以省錢缺乏數(shù)據(jù)支撐和分析能力
缺乏歷史數(shù)據(jù)等，比價(jià)不全面
缺乏市場價(jià)格等信息，難以支撐有效的價(jià)格分析
本次分享以工程與項(xiàng)目采購流程規(guī)范化、過程可視化、結(jié)果合理化為主要目標(biāo)，重點(diǎn)對(duì)工程與項(xiàng)目采購領(lǐng)域所涉及到的供應(yīng)商入圍、項(xiàng)目采購戰(zhàn)略制定、項(xiàng)目采購流程執(zhí)行及優(yōu)化、評(píng)標(biāo)規(guī)則等系統(tǒng)全面地歸納總結(jié)(歸納問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、給出相應(yīng)的解決方案)，通過知識(shí)講解、分享外企和上市公司在操作方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，使您設(shè)身處地的思考實(shí)踐中遇到的問題、積累解決問題的經(jīng)驗(yàn),
課程收益 PROGRAM BENEFITS
工程與項(xiàng)目采購的概念
項(xiàng)目采購品類劃分及供應(yīng)商管理
項(xiàng)目采購執(zhí)行規(guī)劃
項(xiàng)目采購分包及戰(zhàn)略
項(xiàng)目采購組織及責(zé)任劃分
項(xiàng)目采購流程
項(xiàng)目采購包周期管理
項(xiàng)目采購數(shù)字化與相關(guān)問題思考
我們的服務(wù) OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
聯(lián)系我們 CONTACT US
聯(lián)系電話：17717312667
微信咨詢：威才客服
企業(yè)郵箱：shwczx@shwczx.com
【報(bào)名流程】
A方式：在線報(bào)名（點(diǎn)擊填寫報(bào)名表）
B方式：公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話，發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。
【信息確認(rèn)】
收到報(bào)名信息后，我們會(huì)24小時(shí)內(nèi)與您電話確認(rèn)，再提供課程確認(rèn)函。
【官方網(wǎng)站】www.shzt120.com