1.        系統掌握ESG戰略規劃的框架與方法論；

2.        能夠獨立制定企業ESG戰略路徑圖與實施計劃；

3.        熟悉國內外主流ESG標準、評級與監管趨勢；

4.        掌握ESG報告撰寫與信息披露實戰技能；

5.        通過案例分析與實操演練，提升ESG項目落地能力。

第一天：可持續發展管理體系核心架構與搭建實務

上午：可持續發展管理體系基礎與國際框架

一、開場與課程定位

二、可持續發展管理體系國際框架與國內政策

1.      國際主流框架解析

2.      國內政策與監管要求

三、可持續發展管理體系核心架構設計

1.      組織與權責體系搭建

2.      目標設定與指標體系（可量化、可落地）

下午模塊：可持續發展管理體系落地與運行

四、可持續發展風險與機遇管理

1.      風險識別與評估

2.      機遇挖掘與落地

五、可持續發展績效監測與改進

1.      數據收集與管理

‐  數據來源

‐  數據質量控制

2.      績效改進機制

‐  定期評審

‐  持續改進

六、第一天總結與答疑

1.      核心知識點梳理

2.      針對性答疑

第二天：ESG 報告信息披露全流程與實戰

上午模塊：ESG 報告披露規則與核心內容

七、國內外 ESG 報告披露規則與差異

1.      國際主流披露規則解析

‐  GRI

‐  歐盟 CSRD 指令

‐  美國 SEC 氣候披露規則

‐  ISSB 準則

2.      國內披露規則與行業要求

‐  通用規則

‐  行業特殊要求

八、ESG 報告核心內容與編制規范

1.      報告結構與必備模塊（適配多規則）

‐  通用框架：

‐  規則適配技巧

2.      關鍵績效指標（KPI）披露要點

‐  環境維度

‐  社會維度

‐  治理維度

3.      案例對比與避坑指南

‐  合規報告 vs 不合規報告

‐  常見誤區

下午模塊：ESG 報告編制實戰與利益相關方溝通

九、ESG 報告編制全流程實操

1.      編制前期準備

‐  組建團隊

‐  議題識別

2.      數據收集與報告撰寫

‐  數據收集實操

‐  撰寫技巧

3.      內部評審與外部鑒證

‐  內部評審

‐  外部鑒證

十、ESG 報告披露后管理與利益相關方溝通

1.     ESG報告評級

‐  國內外主流評級機構評級方法介紹

‐  評級提升

2.      報告傳播與解讀

‐  傳播渠道

‐  解讀技巧

3.      利益相關方問詢應對

‐  常見問詢類型

‐  應對機制

十一、第二天總結與實戰答疑

1.      核心知識點回顧

2.      實戰問題解決

3.      后續支持資源

楊老師  上海威才咨詢 | 美國注冊能源管理師CEM

個人資質

‐   溫室氣體主任核查員

‐   社會責任主任審核員

‐   可持續發展高級講師

‐   上海交通大學外聘講師

‐   上海市環境交易所 高級講師

‐   南京市玄武區雙碳研究院/賦能中心技術專家

優勢風格

‐   支持人們生命內在狀態的綻放，賦能打造環境和人文的系統生態型組織

‐   近20年的可持續發展獨立第三方服務領域

‐   擅長能源管理體系、能效提升、綠色供應鏈、碳核算、生命周期評價LCA、碳中和、雙碳戰略、歐盟綠政、碳交易、SBTi、Eco Vadis、綠色金融、GRI、CSRD、ESG社會責任等領域

‐   2015年5月，會同專家團隊共同出版ISO50001：2011能源管理體系審核員培訓教程

‐   參與制定《T/CAB 0228-2022 組織節能降碳績效評價通則》

‐   參與制定《T/CECA-G 0313—2024基于人車家全生態的碳管理體系建設通用要求》

服務客戶

南京玄武城市碳排放

小米碳排放、ESG服務

隆基綠能碳排放可持續團隊賦能成長

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隆基綠能 碳管理體系/品牌賦能

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