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4006-900-901

SBTi科學碳目標與企業凈零排放

參加對象:1. 企業管理人員:如企業的高層領導、可持續發展部門經理等,他們負責制定企業的戰略方向和決策,需要了解科學碳目標對企業發展的重要性和實施路徑; 2. 環境與能源管理專員:具體負責企業的溫室氣體排放核算、節能減排等工作,需要掌握科學碳目標的設定和管理方法,以有效推動企業的碳減排行動; 3. 相關從業者:如環保咨詢機構、認證機構的工作人員,以及對碳管理感興趣的人士,希望通過培訓提升在碳減排領域的專業知識和技能。
培訓價格:4500/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:2天
培訓名額:15
授課形式:公開課
聯系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2026年08月24~25日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

政策與環境要求:全球氣候變化形勢嚴峻,《巴黎協定》等國際公約要求各國采取行動控制溫室氣體排放。企業作為溫室氣體排放的主要責任者,需要制定科學的減排目標以符合國際國內政策法規要求;

企業發展需求:設定科學碳目標有助于企業提升自身的環境績效,降低運營成本,增強市場競爭力,同時也有利于企業樹立良好的社會形象,滿足投資者、客戶和消費者對企業可持續發展的期望。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1.        專業知識提升:深入了解氣候變化相關知識、溫室氣體核算方法以及科學碳目標的設定準則和流程,掌握SBTi的核心要求和實踐方法;

2.        企業管理優化:能夠幫助企業制定與《巴黎協定》相適應的科學碳目標,提升企業的碳管理水平,促進企業的可持續發展,為企業應對氣候變化挑戰提供有力支持。

課程大綱  COURSE OUTLINE

1.       氣候變化與科學碳目標基礎:包括氣候變化的現狀與影響、SBTi的起源與發展、科學碳目標的概念與意義;

2.       溫室氣體核算:涵蓋溫室氣體的種類與來源、核算邊界的確定、核算方法與標準,如GHG Protocol 系列標準等;

3.       科學碳目標設定準則與方法:介紹SBTi的目標設定準則,如絕對減排目標、強度減排目標等,以及基于行業特點的目標設定方法;

4.       目標設定流程與管理:講解企業加入SBTi的流程,包括承諾、制定目標、提交驗證等環節,以及目標的跟蹤、評估與調整。

講師介紹  LECTURER

 楊老師  上海威才咨詢 |可持續發展高級講師


個人資質

   美國注冊能源管理師CEM

   溫室氣體主任核查員

   社會責任主任審核員

   上海交通大學外聘講師

   上海市環境交易所 高級講師

   南京市玄武區雙碳研究院/賦能中心技術專家


優勢風格

   支持人們生命內在狀態的綻放,賦能打造環境和人文的系統生態型組織

   20年的可持續發展獨立第三方服務領域

   擅長能源管理體系、能效提升、綠色供應鏈、碳核算、生命周期評價LCA、碳中和、雙碳戰略、歐盟綠政、碳交易、SBTiEco Vadis、綠色金融、GRICSRDESG社會責任等領域

   20155月,會同專家團隊共同出版ISO500012011能源管理體系審核員培訓教程

   參與制定《T/CAB 0228-2022 組織節能降碳績效評價通則》

   參與制定《T/CECA-G 03132024基于人車家全生態的碳管理體系建設通用要求》


服務客戶

南京玄武城市碳排放

小米碳排放、ESG服務

隆基綠能碳排放可持續團隊賦能成長

寶武碳資產管理人才培養

奧的斯碳排放碳中和

蘋果供應鏈能效提升

阿里巴巴集團 碳管理

綠動資本 綠色金融

億緯鋰能 碳核查 碳中和

格林美 碳核查

華為 碳足跡

小米 碳核查

隆基綠能 碳管理體系/品牌賦能

萬邦數字 碳足跡

電子紙聯盟 碳中和公交站臺

重慶三愛海陵 碳核查

方太 碳核查

亞投行 碳核查

圣奧化學 碳核查

歐冶云商 EPD

沃爾沃 能效提升

蔚來汽車 綠色工廠 & 綠建三星/LEED

寧德時代 能效提升碳管理

通富微電子 能源管理體系

滴滴 能效提升

遠景能源 碳管理系統

伊利,碳盤查,碳核查,碳足跡,碳資產管理戰略規劃

中天科技海纜有限公司-碳核查碳中和綠色供應鏈管理項目

統一集團 碳足跡,能源管理體系,ESG報告,可持續采購

蘋果公司供應商能效提升項目


我們的服務  OUR SERVICES
服務流程
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量身定制化的經典內訓課程
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收到報名信息后,我們會24小時內與您電話確認,再提供課程確認函。

【官方網站】www.shzt120.com

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上海威才企業管理咨詢有限公司

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