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4006-900-901

AI驅動供應鏈實戰:從理論到落地應用

參加對象:1.供應鏈總監、經理; 2.生產計劃、物料計劃、庫存控制專員/經理; 3.物流經理、采購經理; 4.供應鏈相關IT人員、業務分析師; 5.供應鏈顧問。
培訓價格:5600/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:2天
培訓名額:25
授課形式:公開課
聯系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2026年03月12~13日 上海
  • 2026年07月09~10日 上海
  • 2026年11月19~20日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

課程核心價值:

將獲得預制工具包(開箱即用):

   物料供需智能匹配工具

   庫存健康度智能分析工具

   物料供需平衡報告生成器

   采購與訂單優化建議工具

   智能生產排程與有限產能匹配工具

   資源池產能預估工具

   工單完成時間預測報告

   ATP(可承諾可用量)智能報告


供應鏈專家如何駕馭AI新工具?


供應鏈管理長期面臨一個困境:

  理論先進,落地困難: MRPTOCDFTDDMRP... 理念超前,但固化到傳統ERP中往往效果打折。

  軟件封閉,成本高昂: 商業軟件常把核心邏輯封裝為黑箱,收費昂貴,卻難以滿足企業個性化、精細化決策(如模擬不同策略結果)的需求。

  傳統工具(如Excel+VBA)靈活但有限: 能解決部分問題,但在處理復雜供應鏈邏輯時力有不逮。

AI(特別是結合Python)帶來了變革契機! 它讓供應鏈專家能:

  供應鏈語言直接驅動工具: 無需深厚編程背景,將您的專業知識和業務邏輯轉化為強大的定制化解決方案。

  打破軟件黑箱 構建透明、可控、貼合自身需求的智能工具。

  Excel強強聯合: Excel依然在數據處理和快速分析中不可或缺,AI則賦予它處理復雜邏輯和預測的能力。


未來的供應鏈核心競爭力在于:

  1. 實時數據采集能力

  2. 精細化數據存儲

  3. 供應鏈專家運用AI工具實踐知識的能力

本課程目標:讓您成為駕馭“AI+Excel”雙引擎的供應鏈智能專家


課程核心價值:零代碼門檻,掌握AI供應鏈實戰力

  專為供應鏈管理相關人員設計: 無需Python編程基礎

  聚焦供應鏈核心痛點: 物料供需匹配與產能供需匹配(高級排程)——用最簡單、直觀的方式理解和應用

  實戰工具導向:

使用預制Excel智能模板(對接您的數據)輕松搞定物料匹配模擬。

使用預制AI智能排程APP(網頁版,對接您的數據)完成產能匹配模擬。

  掌握與AI協作的供應鏈語言

學習如何用業務術語清晰描述問題,讓AI為您生成解決方案。

學習在預制Excel模板上調整和搭建核心邏輯(無需VBA,有則更佳)。

理解底層邏輯,選對AI工具: 了解不同供應鏈場景(預測、排程、庫存優化等)下,哪種AI模型更適用、更高效。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

課程特色:

  供應鏈專家授課: 講師擁有30年供應鏈實戰與咨詢經驗,懂您的痛點。

  零代碼,重實戰: 全程聚焦如何用工具解決實際問題,而非枯燥編程。

  預制工具,即學即用: 提供開箱即用的Excel模板和AI排程APP,快速上手。

    案例驅動,融會貫通: 解析零售補貨、動態庫存管理(機械電子)、SIOP/IBP集成(化工)、復雜排程(半導體)等真實案例。

課程收益:

    精通核心:透徹掌握供應鏈管理最核心的物料與產能匹配原理及邏輯。

    工具上手:學會將定制化AI智能工具集成到日常工作中,大幅提升效率與決策質量。

    AI實戰應用:掌握如何利用AIPython進行需求預測、智能規劃、數據洞察與可視化。

    解決復雜問題:具備運用所學工具解決多門店補貨、動態庫存、產銷協同(S&OP/IBP)、復雜生產排程等挑戰的能力。

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授課形式:

    精講理論: 深入淺出講解供應鏈核心邏輯與AI應用原理。

    工具演示與實操: 手把手教學員使用預制Excel模板和AI排程APP解決模擬案例。

    AI協作實戰: 學習如何用自然語言與AI交互,生成Python代碼解決供應鏈問題。

    案例研討: 深度剖析行業真實案例,促進知識融會貫通。

    課前準備(簡單): 具備基礎Excel操作能力,并按指引預先安裝開源軟件VSCodePython及獲取AI API Key(提供詳細指南)。

課程大綱  COURSE OUTLINE

Day 1: 供應鏈管理基礎與工具應用

上午:供應鏈管理基本邏輯

    核心概念與框架:理解供應鏈管理的基本原理與關鍵環節。

    物料與產能配對:如何確保需求與供應的平衡。

    物料配對:確保生產計劃與物料需求一致。

    產能配對:優化生產能力與資源使用。

下午:物料與產能配對工具實操

    工具介紹與演示:Excel+VBAAI+Python定制化工具演示。

    實操演練:模擬物料配對和產能配對,輸出結果并分析。

    集成與優化:嘗試引用工具應用到現有供應鏈邏輯。

 

Day 2: 供應鏈調度與AI驅動的優化

上午:使用預制工具的實操工作坊

    工具操作:數據替換與操作,確保工具在不同數據集下穩定運行。

    實操演練:幫助學員完成屬于自己的供應鏈應用程序。

    工具應用場景剖析:在實際場景中應用工具優化供應鏈環節的可能性。

下午:使用Python+AI制作與修改APS APP

    PythonAI結合:展示兩天中的學習成果。

    案例討論:

復雜排程案例詳解——我們將深入剖析高度離散型制造業的生產排程優化案例。學習如何應對客戶交付表現差、流程復雜、缺乏有限產能模型等挑戰,通過AI+Python開發定制化排程APP,實現簡單的物料與產能匹配邏輯,生成動態的多工段生產計劃,并將其部署和融入企業主計劃流程中。

講師介紹  LECTURER

陳老師 上海威才咨詢 | 資深供應鏈管理專家、30年供應鏈管理與數據驅動咨詢經驗

專長:創新工具和技術優化企業供應鏈

成就:成功應用AIPython開發供應鏈優化工具,為多家企業提供數據驅動解決方案


豐富的供應鏈、采購、運營管理的從業經驗:

汽車行業:Asian 愛信 歐洲生產基地,技術 / 工業工程經理

電子行業:Huber &Suhner 灝訊電子,中國常州工廠,工廠總監

機械行業:Grundfos 格蘭富中國,江蘇,天津,重慶,運營總監

裝備行業:BOBST 博斯特中國 COO JCIT (DFT) 咨詢顧問,生產,零售頭部客戶

陸老師服務過的客戶有 DysonDupontLS lightingABBBaxer MotherCareHatcoDows


主要項目:有供應鏈流程改善,生產計劃,補貨計劃改善的數字化落地Dyson 多門店物料補貨計劃系統實施;Eloteq 精益培訓及物料生產計劃實施落地;BOBST 運營成本優化項目;Dows SIOP/IBP實施項目


教育背景和專業職稱/榮譽:英國赫德福大學運營管理碩士CPIM / 6 西格瑪黑帶 / IMA 會員DFTDemand Flow Technology)需求流技術顧問

我們的服務  OUR SERVICES
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收到報名信息后,我們會24小時內與您電話確認,再提供課程確認函。

【官方網站】www.shzt120.com

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