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4006-900-901

WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧

參加對象:本課程適用于希望提升客戶服務(wù)技能、增強職業(yè)競爭力的在職人員,以及對客戶服務(wù)領(lǐng)域感興趣的學(xué)員。
培訓(xùn)價格:4800/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓(xùn)時長:2天
培訓(xùn)名額:35
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2026年11月11~12日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

在這個競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,每一位客戶服務(wù)人員都肩負(fù)著企業(yè)聲譽與利潤增長的重任。然而,你是否曾經(jīng)遇到過這樣的問題:

客戶的不滿和投訴如同潮水般涌來,你卻束手無策;

或是你明明付出了很多努力,但客戶卻始終不買賬,讓你倍感挫敗?

每次服務(wù)客戶誠意滿滿,而客戶的滿意度卻依然差強人意?

希望在每個環(huán)節(jié)都做好服務(wù)工作,然而精力卻有限,往往只是疲于應(yīng)對。

這些問題,不僅僅是你一個人的困惑,更是眾多客戶服務(wù)人員共同面臨的痛點。我們深知,在客戶為王的時代,一次糟糕的服務(wù)體驗,就足以讓客戶轉(zhuǎn)身離去,甚至帶來負(fù)面口碑的傳播。而優(yōu)秀的客戶服務(wù),不僅能夠贏得客戶的信任與忠誠,更能夠為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的商業(yè)價值。

然而,現(xiàn)實卻往往不盡如人意。許多客戶服務(wù)人員由于缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),往往只能在實踐中摸索前行,走了不少彎路。他們渴望提升自己的服務(wù)技能,卻找不到合適的學(xué)習(xí)途徑;他們想要解決客戶的痛點,卻無從下手。

正是基于這樣的背景和需求,我們精心打造了這門客戶服務(wù)與管理精進(jìn)課程。本課程旨在幫助學(xué)員全面提升客戶服務(wù)技能,掌握服務(wù)設(shè)計與交付的關(guān)鍵要素,學(xué)會處理客戶投訴與沖突,以及發(fā)展長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。我們將通過系統(tǒng)的理論講解、實戰(zhàn)案例分析以及互動練習(xí)等方式,讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中掌握客戶服務(wù)的核心知識與技能。

現(xiàn)在,是時候面對這些挑戰(zhàn)和痛點了。我們邀請你加入這場客戶服務(wù)的進(jìn)階之旅,與我們一起探索如何成為客戶心中的首 選。無論你是初入職場的新人,還是經(jīng)驗豐富的客服人員,這門課程都將為你帶來全新的啟示與收獲。

不再讓焦慮困擾你,不再讓痛點阻礙你。讓我們一起邁向客戶服務(wù)的巔 峰,創(chuàng)造更加輝煌的未來!


課程收益  PROGRAM BENEFITS

一、課程收益

1.掌握客戶服務(wù)核心理念與價值邏輯,提升服務(wù)意識與水平。

2.學(xué)會運用創(chuàng)新工具與模型,設(shè)計并交付卓越的服務(wù)體驗。

3.培養(yǎng)敏捷服務(wù)能力,快速響應(yīng)客戶需求與市場變化。

4.掌握服務(wù)補救與客戶關(guān)系修復(fù)技巧,維護客戶忠誠與品牌形象。

5.拓展職業(yè)視野與發(fā)展路徑,實現(xiàn)個人價值與職業(yè)成長。

 

二、課程目標(biāo)

1.深入理解客戶服務(wù)的重要性與價值,形成以客戶為中心的服務(wù)理念。

2.掌握服務(wù)設(shè)計的核心原則與流程,能夠獨立完成服務(wù)方案的策劃與實施。

3.學(xué)會運用結(jié)構(gòu)化傾聽、提問技巧等實用工具,提升客戶服務(wù)溝通與互動能力。

4.培養(yǎng)創(chuàng)新思維與敏銳的市場洞察力,能夠針對客戶需求進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。

5.提升服務(wù)補救與客戶關(guān)系修復(fù)能力,增強客戶信任與忠誠度。

 

三、課程解決的問題

1.針對客戶服務(wù)中存在的溝通不暢、響應(yīng)遲緩等問題,提供有效的解決方案與技巧。

2.解決服務(wù)創(chuàng)新不足、缺乏差異化競爭優(yōu)勢的問題,助力企業(yè)打造獨特服務(wù)品牌。

3.應(yīng)對客戶投訴與危機事件,有效挽回客戶信任與品牌形象。

4.提升學(xué)員在職場中的競爭力與影響力,實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展與成長。

 

四、注意事項

1.本課程注重實戰(zhàn)應(yīng)用與案例分析,學(xué)員需積極參與課堂討論與練習(xí)。

2.學(xué)員在課程學(xué)習(xí)過程中需保持專注與投入,按時完成課后作業(yè)與任務(wù)。

3.課程提供完善的售后服務(wù)與學(xué)習(xí)支持,學(xué)員可隨時咨詢與反饋學(xué)習(xí)問題。

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、開篇引領(lǐng):探索客服的魅力與價值

1.揭示客服在現(xiàn)代商業(yè)中的核心地位,為何它是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

2.剖析優(yōu)秀客服人員如何為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的價值與競爭優(yōu)勢。

3.展現(xiàn)客服工作的廣闊前景,激發(fā)學(xué)員對客服領(lǐng)域的熱情與向往。

 

二、核心技能進(jìn)階:元能力與學(xué)習(xí)力的雙重提升

學(xué)習(xí)力篇

1.明確學(xué)習(xí)目標(biāo):設(shè)定清晰的客服技能提升目標(biāo),讓學(xué)習(xí)更有方向。

2.掌握學(xué)習(xí)方法:學(xué)會使用思維導(dǎo)圖、案例分析等工具,提升學(xué)習(xí)效率。

3.持續(xù)學(xué)習(xí):培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷跟進(jìn)客服領(lǐng)域的最新動態(tài)與趨勢。

 

三、深入理解:客戶服務(wù)的戰(zhàn)略地位

1.服務(wù)的定義與分類:全面解讀服務(wù)的概念與類型,深化對客服工作的認(rèn)識。

2.服務(wù)與商業(yè)指標(biāo)的關(guān)聯(lián):分析服務(wù)如何影響企業(yè)的收入、利潤、客戶滿意度等關(guān)鍵指標(biāo)。

3.客戶服務(wù)在企業(yè)戰(zhàn)略中的角色:揭示客服在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行中的重要作用。

 

四、服務(wù)設(shè)計篇:打造讓客戶心動的體驗

1.用戶體驗地圖繪制與優(yōu)化:通過繪制用戶體驗地圖,發(fā)現(xiàn)服務(wù)流程中的痛點與機會點。

2.峰終定律在服務(wù)設(shè)計中的應(yīng)用:運用峰終定律,打造讓客戶難以忘懷的服務(wù)體驗。

3.服務(wù)觸點管理:識別并優(yōu)化關(guān)鍵服務(wù)觸點,提升客戶對服務(wù)的整體感知。

4.服務(wù)創(chuàng)新策略:分享服務(wù)創(chuàng)新的成功案例與思路,激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新思維。

 

五、服務(wù)交付篇:超越期望,贏得口碑

1.WOW!公式在服務(wù)實踐中的應(yīng)用:通過具體案例,展示如何運用WOW!公式創(chuàng)造驚喜服務(wù)。

2.信任建立的技巧與策略:分享建立客戶信任的有效方法,提升客戶滿意度與忠誠度。

3.滿意度的平衡和關(guān)鍵變量:探討如何通過結(jié)構(gòu)化的溝通技巧,深度了解客戶預(yù)期,并掌控客戶預(yù)期,提升客戶滿意度。

4.客戶需求洞察與預(yù)測:學(xué)會通過溝通與交流,深入了解客戶的真實需求與期望。

5.靈活調(diào)整服務(wù)策略:根據(jù)客戶需求的變化,靈活調(diào)整服務(wù)方式與內(nèi)容。

6.處理客戶異議與沖突:掌握處理客戶異議與沖突的技巧,維護良好的客戶關(guān)系。

7.超預(yù)期的設(shè)計和:分享團隊建設(shè)與管理的經(jīng)驗,提升團隊整體服務(wù)水平。

 

六、敏捷應(yīng)對:不同客戶的個性化服務(wù)策略

1.DISC模型在客戶服務(wù)中的應(yīng)用:根據(jù)客戶的性格類型,制定個性化的服務(wù)策略。

 

七、服務(wù)補救:客戶投訴的應(yīng)對策略

1.投訴處理流程與技巧:詳細(xì)解析投訴處理的流程與關(guān)鍵技巧,提升處理效率與效果。

2.實戰(zhàn)案例分析:通過真實案例剖析,讓學(xué)員掌握投訴處理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

3.客戶關(guān)系修復(fù)與升級:分享修復(fù)受損客戶關(guān)系的方法與技巧,實現(xiàn)客戶關(guān)系的升級與拓展。

4.投訴方案設(shè)計:手把手教會學(xué)員通過結(jié)構(gòu)化的草圖法,對投訴方案進(jìn)行有效設(shè)計,并為客戶提供雙贏的解決方案。

 

八、客戶關(guān)系發(fā)展:從滿意到忠誠的進(jìn)階之路

1.服務(wù)競爭主題與客戶忠誠:深入探討服務(wù)競爭的核心要素與提升客戶忠誠度的策略。

2.客戶關(guān)系矩陣與分層管理:運用客戶關(guān)系矩陣,對客戶進(jìn)行分層管理,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷與服務(wù)。

3.客戶忠誠計劃制定與實施:分享制定客戶忠誠計劃的方法與步驟,提升客戶復(fù)購率與留存率。

4.客戶關(guān)系維護與拓展:探討如何通過定期溝通、活動組織等方式,維護與拓展客戶關(guān)系。

 

九、結(jié)語:邁向客服精英的輝煌未來

1.總結(jié)課程要點與收獲:回顧課程內(nèi)容,總結(jié)學(xué)員在客戶服務(wù)與管理方面的提升與收獲。

2.展望未來發(fā)展趨勢與機遇:展望客服領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢與機遇,激發(fā)學(xué)員的職業(yè)發(fā)展動力。

3.激勵學(xué)員邁向客服精英之路:鼓勵學(xué)員將所學(xué)知識與技能應(yīng)用于實際工作中,不斷精進(jìn)自己,成為客服領(lǐng)域的精英人才。

講師介紹  LECTURER

姜老師  上海威才咨詢 | 情境體驗式培訓(xùn)專家

10+經(jīng)驗『實戰(zhàn)派』培訓(xùn)專家

大型金融集團高級培訓(xùn)總監(jiān)

資深客戶服務(wù)顧問專家,『極 致客戶體驗』挑戰(zhàn)者

成功為108家企業(yè)打造『明星客服團隊』

世界500強企業(yè)『首席合作導(dǎo)師』

英國博贊思維導(dǎo)圖『認(rèn)證管理師』

某大型制造企業(yè)常年管理顧問,期間成功培養(yǎng)至少80名新晉管理者,實操經(jīng)驗豐富

全國授課1000+場,服務(wù)人數(shù)超10000+

先后為網(wǎng)易、中信資本、招商銀行、強生藥業(yè)等大型集團企業(yè)提供服務(wù)

 

專業(yè)領(lǐng)域

姜老師具備超過15年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗。曾帶領(lǐng)數(shù)十人的銷售團隊,設(shè)計、組織、舉辦高端國際峰會、專業(yè)工作坊、專業(yè)公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢項目等1000+場,服務(wù)人數(shù)超10000+。對管理工作中的團隊管理與激勵、流程優(yōu)化、新客戶開發(fā)、銷售技巧輔導(dǎo)、客戶服務(wù)與維護等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有獨到的見解和實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任大型金融集團高級培訓(xùn)總監(jiān),帶領(lǐng)培訓(xùn)部門開展培訓(xùn)體系搭建、階梯人才培養(yǎng)計劃、管培生培養(yǎng)、移動學(xué)習(xí)運營、內(nèi)部講師培養(yǎng)認(rèn)證等工作。

 

課程特色

實戰(zhàn)性強,案例豐富前沿,大部分取自真實經(jīng)歷,干貨滿滿。

情境體驗式教學(xué)模式,真實的場景模擬演練,問題現(xiàn)場還原,逐個擊破。

課前充分調(diào)研,根據(jù)學(xué)員特色,靈活調(diào)整,針對性強,絕不一個課件講天下。

輕松幽默、互動性強,配有學(xué)員提問與解答環(huán)節(jié)。

 

擅長課程(可根據(jù)企業(yè)需求定制內(nèi)訓(xùn)):

職場軟技能:

《掌控溝通力》

《引爆視覺力》

《職場新人生存指南》

《新晉主管難題訓(xùn)練營》

銷售類:

《電銷成長日記》

客戶服務(wù)類:

《照亮客戶卓越客戶服務(wù)》

《客戶投訴救火隊》

 

客戶案例

LexisNexisTNT亞太、達(dá)能亞太、展訊通信、GKN中國、博斯特中國、氰特化學(xué)、HMD建筑設(shè)計、唐納森中國、泰科電子、飛格物流、羅德公關(guān)、凱捷中國、炬力半導(dǎo)體、華新水泥、中信資本、中信集團高山別莊酒店、ClubMed、羅克韋爾柯林斯、網(wǎng)易、凱毅德汽車系統(tǒng)、輕輕家教、璐彩特化學(xué)、Autodesk、羅克韋爾柯林斯、廣州貴金屬交易中心、招商銀行、金賽藥業(yè)、強生藥業(yè)、中國郵政

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧學(xué)習(xí)云平臺
聯(lián)系我們   CONTACT US

聯(lián)系電話:17717312667

微信咨詢:威才客服

企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com

【報名流程】
A方式在線報名(點擊填寫報名表)
B方式:公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。

【信息確認(rèn)】
收到報名信息后,我們會24小時內(nèi)與您電話確認(rèn),再提供課程確認(rèn)函。

【官方網(wǎng)站】www.shzt120.com

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