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4006-900-901

有用才有效:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師場(chǎng)景化課程設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)

參加對(duì)象:企業(yè)專職、兼職內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)中層管理者、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)培訓(xùn)管理者、要轉(zhuǎn)型為內(nèi)訓(xùn)師的員工
培訓(xùn)價(jià)格:2980/人(含:教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2026年05月07~08日 上海
  • 2026年10月14~15日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

在企業(yè)培訓(xùn)場(chǎng)景中,內(nèi)訓(xùn)師常面臨三大核心困境:

n  有料倒不出:中層管理者或業(yè)務(wù)骨干雖具備豐富經(jīng)驗(yàn),但不知如何將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化課程;

n  設(shè)計(jì)不落地:拿到企業(yè)需求后,不會(huì)梳理課程邏輯,導(dǎo)致課程內(nèi)容空洞、與實(shí)際脫節(jié);

n  呈現(xiàn)沒效果:依賴純講授法,導(dǎo)致學(xué)員反饋“沒記住、沒學(xué)會(huì)、用不上”,企業(yè)培訓(xùn)投入未達(dá)預(yù)期。

本課程聚焦“課程開發(fā)全流程”,通過“聚焦選題-目標(biāo)設(shè)定-梳理大綱-內(nèi)容組織-課件制作-教學(xué)設(shè)計(jì)-交付呈現(xiàn)”的系統(tǒng)訓(xùn)練,結(jié)合“三輪聚焦”“勾學(xué)練查”等場(chǎng)景化教學(xué)工具,幫助內(nèi)訓(xùn)師從“知識(shí)搬運(yùn)工”轉(zhuǎn)型為“能設(shè)計(jì)、會(huì)講課、出效果”的企業(yè)培訓(xùn)推動(dòng)者。


課程亮點(diǎn):

1. 全流程實(shí)戰(zhàn)閉環(huán),學(xué)練同步:課程覆蓋課程設(shè)計(jì)與開發(fā)全鏈條,每個(gè)模塊均配套單元實(shí)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)學(xué)一點(diǎn)、練一點(diǎn)、會(huì)一點(diǎn)的閉環(huán),確保學(xué)員掌握每一步的實(shí)操能力。

2. 場(chǎng)景化工具解決真問題:三輪聚焦定課題解決課程與企業(yè)需求脫節(jié)的問題;用勾學(xué)練查教學(xué)策略解決學(xué)員沒記住的問題;巧用AI工具,為課程開發(fā)提效。所有工具均圍繞企業(yè)真實(shí)場(chǎng)景設(shè)計(jì),避免紙上談兵

3. 工具化輸出,直接落地:配套需求調(diào)研問卷模板課程結(jié)構(gòu)框架圖模板微課設(shè)計(jì)模板等實(shí)用工具,學(xué)員可直接將課堂成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)可用的課程資產(chǎn)。

4. 多維度能力提升,復(fù)合型培養(yǎng):不僅教課程設(shè)計(jì),更教授課呈現(xiàn)”——課程開發(fā)課堂交付全鏈條覆蓋,培養(yǎng)會(huì)萃經(jīng)驗(yàn)、會(huì)搭結(jié)構(gòu)、會(huì)用方法、會(huì)講好課的復(fù)合型內(nèi)訓(xùn)師。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1.  掌握系統(tǒng)方法,解決不會(huì)做的問題。

2.  獲得實(shí)戰(zhàn)成果,直接輸出原型,現(xiàn)場(chǎng)完成5大核心成果。

3.  提升教學(xué)能力,解決講不好的問題。

4.  轉(zhuǎn)型為企業(yè)需要的內(nèi)訓(xùn)師,滿足企業(yè)對(duì)能解決實(shí)際問題的內(nèi)訓(xùn)師需求。

課程大綱  COURSE OUTLINE

模塊一:內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知與使命

1. 內(nèi)訓(xùn)師的角色

n  金牌內(nèi)訓(xùn)師能力發(fā)展模型

n  編導(dǎo)演專業(yè)基本功

2. 好課是出來(lái)的

3. 人課合一的理念

4. 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)基本流程

 

模塊二:七步成課

1. 聚焦選題

n  需求分析定課題

① 四種常用的需求診斷方式

② 需求診斷六要素

③ 課題分析模型

④ AI 賦能定課題

n  知識(shí)課程與場(chǎng)景課程

n  三輪聚焦定問題

實(shí)戰(zhàn)1:完善你的課題分析

2. 目標(biāo)設(shè)定

n  目標(biāo)書寫四步驟

n  標(biāo)題設(shè)計(jì)

① 課程標(biāo)題三要素

② AI 賦能設(shè)計(jì)高吸引力標(biāo)題

實(shí)戰(zhàn)2:完成所開發(fā)課程的目標(biāo)撰寫與標(biāo)題設(shè)計(jì)

3. 梳理大綱

n  四種常用的課程邏輯結(jié)構(gòu)

n  課程層次和邏輯結(jié)構(gòu)的建立

實(shí)戰(zhàn)4:用思維導(dǎo)圖工具創(chuàng)建課程大綱

n  AI賦能構(gòu)建課程框架

4. 內(nèi)容組織

n  學(xué)知識(shí)

n  萃經(jīng)驗(yàn)

n  編案例

n  做工具

n  回家作業(yè):準(zhǔn)備一個(gè)15分鐘內(nèi)的四級(jí)目錄課程內(nèi)容

5. 課件制作

n  選好PPT模板

n  PPT避坑指南

6. 教學(xué)設(shè)計(jì)

n  教學(xué)策略

① 勾、學(xué)、練、查

實(shí)戰(zhàn)5:用“勾學(xué)練查”教學(xué)策略,優(yōu)化15分鐘的微課內(nèi)容

② 點(diǎn)評(píng)反饋技巧與步驟

n  教學(xué)形式

n  基于學(xué)員的教學(xué)設(shè)計(jì)

① 教學(xué)設(shè)計(jì)表

② 課程心電圖

7. 交付呈現(xiàn)

n  舉手投足顯專業(yè)本色

n  開場(chǎng)三步走

① 五步建場(chǎng)

② 設(shè)計(jì)自我介紹

n  培訓(xùn)師的精彩演繹

n  結(jié)尾三步走

 

模塊三:綻放時(shí)刻

15分鐘的微課呈現(xiàn)

課程尾聲:知識(shí)回顧、學(xué)習(xí)復(fù)盤、成果分享、行動(dòng)計(jì)劃展示。

講師介紹  LECTURER

20年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)              

11年人才發(fā)展管理經(jīng)驗(yàn)

GCDF全球職業(yè)生涯規(guī)劃師

AACTP 國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師

共創(chuàng)式教練

 

 

1.  背景介紹:

專注企業(yè)知識(shí)管理與人才復(fù)制系統(tǒng)建設(shè)。13年互聯(lián)網(wǎng)公司商家運(yùn)營(yíng)與孵化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),輔導(dǎo)千余名傳統(tǒng)商家轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),累計(jì)輔導(dǎo)600+名員工進(jìn)行生涯規(guī)劃;11年人力資源人才發(fā)展管理經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)所服務(wù)的千人規(guī)模企業(yè)打造人才發(fā)展體系;9年內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)搭建咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),輔導(dǎo)百家企業(yè)打造內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。

2.  服務(wù)領(lǐng)域:

授課服務(wù):

l  內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列

l  企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取系列

l  職場(chǎng)綜合素養(yǎng)系列

微咨詢服務(wù):

l  管培生培養(yǎng)項(xiàng)目

l  企業(yè)知識(shí)管理與內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目

l  管理者及后備培養(yǎng)項(xiàng)目

3.  部分服務(wù)客戶:

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái):1號(hào)店、Wish、郵樂購(gòu)、夢(mèng)餉集團(tuán)等

房地產(chǎn)公司:智富集團(tuán)、德匯集團(tuán)等

金融/金融科技:上海銀行、金仕達(dá)軟件

商場(chǎng)與連鎖門店:聯(lián)強(qiáng)國(guó)際、OYO酒店、一點(diǎn)點(diǎn)、東方商廈

合作高校:復(fù)旦大學(xué)、華東理工大學(xué)、鄭州大學(xué)、上海師范大學(xué)、上海理工大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)、浙江師范大學(xué)、杭州師范大學(xué)、上海商學(xué)院、義烏工商學(xué)院等

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
聯(lián)系我們   CONTACT US

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企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com

【報(bào)名流程】
A方式在線報(bào)名(點(diǎn)擊填寫報(bào)名表)
B方式:公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。

【信息確認(rèn)】
收到報(bào)名信息后,我們會(huì)24小時(shí)內(nèi)與您電話確認(rèn),再提供課程確認(rèn)函。

【官方網(wǎng)站】www.shzt120.com

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