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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
OKR敏捷目標管理
參加對象：公司總經(jīng)理與高管團隊、公司戰(zhàn)略與人力資源負責(zé)人 、所有需要提高目標管理能力的經(jīng)理
培訓(xùn)價格：3000/人（含：教材、午餐、茶點、稅費）
培訓(xùn)時長：1天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）
注：本課程可針對企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2026年05月15日 上海
課程收益 PROGRAM BENEFITS
1. 學(xué)習(xí)融合OKR 目標管理與最新 AI 技術(shù)應(yīng)用
2. 掌握OKR在企業(yè)的落地實戰(zhàn)方法論
3. 探索業(yè)績突破新路徑，產(chǎn)出2026年度戰(zhàn)略落地目標
課程大綱 COURSE OUTLINE
開場：OKR的意義，助力智能制造行業(yè)趨勢
模塊一：智能制造業(yè)績增長瓶頸與破局思路
分析行業(yè)現(xiàn)狀，剖析傳統(tǒng)目標與績效管理模式局限，引出 OKR+AI 協(xié)同價值
模塊二：OKR 在智能制造企業(yè)的實戰(zhàn)落地
講解 OKR 制定邏輯、與生產(chǎn)/研發(fā)/采購/人力資源等各部門的目標對齊方法，結(jié)合案例解析執(zhí)行難點
模塊三：AI 技術(shù)賦能智能制造效率提升
介紹 AI 賦能OKR在生產(chǎn)優(yōu)化、研發(fā)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈優(yōu)化，人力資源降本增效等場景的應(yīng)用，展示實際增效數(shù)據(jù)
模塊四：OKR+AI 雙引擎協(xié)同應(yīng)用方法論
闡述如何用 AI 工具跟蹤 OKR 進度，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動目標調(diào)整，支持公司績效管理與考核迭代，現(xiàn)場模擬實操
互動研討與總結(jié)
分組討論企業(yè)實際問題，講師現(xiàn)場答疑，總結(jié)核心行動要點
講師介紹 LECTURER
講師介紹：姚老師 上海威才咨詢 人力資源績效管理專家
人力資源績效管理專家/OKR敏捷績效管理創(chuàng)始人
美國人力資源協(xié)會會員
全球認證敏捷教練/全球認證優(yōu)勢教練
《每個人的OKR》和《OKR使用手冊》作者
曾任：
愛立信人力資源總監(jiān)
微軟大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理
OKR專業(yè)背景：
多年來，姚老師一直致力于人力資源績效的創(chuàng)新研究與實踐，是國內(nèi)首位倡導(dǎo)企業(yè)引進與運用OKR的講師，姚老師是唯一一位獲得美國人力資源協(xié)會OKR課程授證講師，并撰寫了大量OKR相關(guān)的文章。姚老師每年在全國各地開設(shè)OKR相關(guān)績效管理課程，并輔導(dǎo)企業(yè)落地與實施。
服務(wù)過的企業(yè)有
騰訊、百度、京東、字節(jié)跳動、小米、聯(lián)想、滴滴、順豐、伊利、萬科、綠城、金茂、旭輝、金地、越秀、鏈家、保利、華潤置地、首約科技、R2GAMES、中興通訊、寶鋼股份、通用汽車，北森、暴風(fēng)科技、合力億捷、光明乳業(yè)研究院，中興通訊研究所，原象數(shù)碼、創(chuàng)維，瑞聲科技、金風(fēng)科技、維樂維、萬惠金融、金大師、深圳福田銀行、廣州農(nóng)商銀行、平安銀行、融義投資、宜信財富、步步高集團、中信銀行、東風(fēng)汽車、中國能源建設(shè)集團、寧波方太、SGS、新華網(wǎng)、等企業(yè)。
我們的服務(wù) OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
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獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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