曾任：泰華集團(tuán)（房地產(chǎn)行業(yè)）校企合作負(fù)責(zé)人、集團(tuán)商學(xué)院副院長、集團(tuán)總裁辦總監(jiān)、集團(tuán)組織發(fā)展部總監(jiān)

曾任：河北瑞豐科技有限公司（港股上市制造業(yè)）咨詢管理專家負(fù)責(zé)人

【千萬級降本增效沙盤專家】單項目人力成本優(yōu)化800萬+ | 驅(qū)動企業(yè)產(chǎn)值目標(biāo)100%增長

【效能倍增沙盤教練】團(tuán)隊效能提升50%實戰(zhàn)案例 | 客戶復(fù)購率100%

【上市企業(yè)御用沙盤顧問】港股上市公司瑞豐科技100%返聘專家 | 深度重塑人力與經(jīng)營體系

【組織變革沙盤引領(lǐng)者】“文化-戰(zhàn)略-人才-效能”一體化解決方案專家 | 甲方指定返聘外部智腦

【沙盤實戰(zhàn)權(quán)威導(dǎo)師】連續(xù)6年泰華集團(tuán)戰(zhàn)略顧問 | 主導(dǎo)商學(xué)院0-1搭建 | 為企業(yè)降本增效超2800萬

【超20000人次人才培養(yǎng)沙盤導(dǎo)師】泰華商學(xué)院締造者 | 300核心人才梯隊奠基人

【3000+精英學(xué)員認(rèn)證沙盤大師】1500小時沙盤授課經(jīng)驗 | 95%+學(xué)員滿意度

12年人才培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗、16年培訓(xùn)經(jīng)驗、70余家頭部企業(yè)培訓(xùn)、咨詢管理實戰(zhàn)案例、30000余人次落地授課輔導(dǎo)經(jīng)驗

張老師在近20年的職業(yè)生涯中，經(jīng)歷了不同類型團(tuán)隊的接管、建立、創(chuàng)造，積累了豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗。其中5年為集團(tuán)培訓(xùn)高管、2年集團(tuán)決策層高管、7年企業(yè)培訓(xùn)中高管培訓(xùn)經(jīng)驗），結(jié)合企業(yè)多年的管理實踐經(jīng)驗和培訓(xùn)方法論，幫助企業(yè)成立集團(tuán)商學(xué)院并搭建人才梯隊培養(yǎng)、輸出培訓(xùn)體系內(nèi)容、培養(yǎng)內(nèi)部講師等，尤其是組織內(nèi)部變革落地提供智力支撐。老師累計交付了近70家企業(yè)培訓(xùn)+咨詢項目，培訓(xùn)總?cè)舜谓咏?萬人次，培訓(xùn)滿意度平均95%以上。

親和度強(qiáng)：能很好的從學(xué)員角度深度課題，讓學(xué)員在潛移默化中感受到課程的主旨，并能很好的接受主題思想轉(zhuǎn)化為能為企業(yè)創(chuàng)造價值的無限動力

互動性強(qiáng)：用情境重現(xiàn)和角色扮演，將理論與實際相結(jié)合，創(chuàng)造出真實而生動的情境，讓參訓(xùn)學(xué)員深度參與其中真實面對挑戰(zhàn)，能夠讓人有很強(qiáng)的啟發(fā)和收獲；

聚焦實戰(zhàn)：內(nèi)容圍繞相關(guān)管理日常情境中沖突、難題、棘手問題，聚焦實際情境，學(xué)員深度參與，有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中，既有娛樂性又聚焦實戰(zhàn)收獲；

寓教于樂：授課風(fēng)趣幽默，風(fēng)格穩(wěn)重，活潑愉快，內(nèi)容豐富且邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出傳授企業(yè)管理知識，讓學(xué)員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲；

實戰(zhàn)案例：學(xué)員課上處于沉浸式實戰(zhàn)狀態(tài)，小組討論充分，每個沙盤演練環(huán)節(jié)老師會給出有針對性的引導(dǎo)及點評，有所收獲，不僅有數(shù)據(jù)直接給出反饋，還有情景可分析遷移至實際工作中，讓沙盤課程既有娛樂性，又聚焦實戰(zhàn)收獲。

【主講課程】

  經(jīng)營類沙盤

（下面5個沙盤課，適合需求類型：經(jīng)營能力，戰(zhàn)略分解能力，降本增效，部門角色互換，人效提升，跨部門協(xié)作，銷售經(jīng)營力）

《經(jīng)營視角下---從企業(yè)全貌實現(xiàn)降本增效路徑沙盤》爆品課

《經(jīng)營視角下---非人力資源的人力資源管理沙盤》經(jīng)典課

《經(jīng)營視角下----跨部門溝通與團(tuán)隊協(xié)作沙盤》爆品課

《決戰(zhàn)市場---銷售人員營銷致勝經(jīng)營能力提升沙盤》爆品課

《啤酒游戲---供應(yīng)鏈管理沙盤》經(jīng)典課

 管理情景通用類沙盤

（下面3個沙盤課，適合需求類型：領(lǐng)導(dǎo)力，變革領(lǐng)導(dǎo)力，團(tuán)隊管能力，高效執(zhí)行力，新晉管理者，代際管理，新員工）

《勇攀高峰---高效執(zhí)行力、目標(biāo)管理沙盤》爆品課

《加勒比海盜---溝通協(xié)作、目標(biāo)管理沙盤》經(jīng)典課

《巔峰對決---領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤》爆品課

（下面4個沙盤課，適合需求類型：執(zhí)行力，目標(biāo)管理，溝通提升，問題分析與解決，清晰表達(dá)，跨部門協(xié)作，團(tuán)隊決策和沖突，新員工、中青年干部）

《沙漠掘金---目標(biāo)與計劃管理沙盤》爆品課

《奪寶奇兵--問題分析與解決沙盤》爆品課

《管理金字塔---高效溝通與團(tuán)隊協(xié)作沙盤》經(jīng)典課

《戰(zhàn)國七雄---高效溝通及跨部門溝通沙盤模》經(jīng)典課

  人力資源管理類沙盤

（下面4個沙盤課，適合需求類型：企業(yè)人才測評，人才梯隊培養(yǎng)，非人力資源的人力資源管理，團(tuán)隊績效改進(jìn)）

《人才測評---從“盤”面到“人”本評估沙盤》經(jīng)典課

《人才管理師---管理者如何成為人才培養(yǎng)高手沙盤》爆品課

《非人力資源管理---實現(xiàn)人力資源高配置沙盤》經(jīng)典課

《TJTPI---高績效團(tuán)隊之旅沙盤》爆品課

【實戰(zhàn)經(jīng)歷】

1、連續(xù)6年服務(wù)于泰華集團(tuán)——主導(dǎo)商學(xué)院從0-1搭建，人員零風(fēng)險優(yōu)化300余人，節(jié)省資金千萬元等。

成果：集團(tuán)人力資源薪酬優(yōu)化、人員零風(fēng)險優(yōu)化300余人，節(jié)省資金千萬元等。搭建并運行集團(tuán)培訓(xùn)體系，培訓(xùn)人次規(guī)模超20000+，三個班級---中高層及核心人員共計300人。為企業(yè)人才梯隊發(fā)展、人才選拔晉升，奠定了堅實基礎(chǔ)。

2、主導(dǎo)【企業(yè)文化、人力資源體系咨詢項目】【經(jīng)營管理視角下組織效能提升咨詢項目】——助力人力資源成本優(yōu)化 800 萬余元，2025年企業(yè)產(chǎn)值計劃比2024年超100%。

成果：通過體系化項目咨詢服務(wù)，提升企業(yè)中高層及骨干力量經(jīng)營管理能力提升；助力人力資源成本優(yōu)化 800 萬余元，事業(yè)部自主體體系搭建，提升組織效能，2025年企業(yè)產(chǎn)值計劃比2024年超100%，規(guī)模開創(chuàng)歷史新高。除專業(yè)服務(wù)很好外，對內(nèi)外溝通非常順暢，甲方一直要求聘請企業(yè)外部專家。

3、2025年3月北京朝陽文旅集團(tuán)---【青年骨干人才項目沙盤測評】

成果：通過沙盤模擬實戰(zhàn)演練，針對北京朝陽文旅集團(tuán)100名青年進(jìn)行人才測評，參與輔導(dǎo)測評工作。為企業(yè)人才選拔提供多維度的保障。

4、2025年4月衡水邂逅健身休閑有限公司---微咨詢項目——團(tuán)隊效能提升50%，復(fù)購率100%

成果：通過股東內(nèi)部團(tuán)隊重整，打造團(tuán)隊凝聚力量，打通股東之間的溝通方式，梳理內(nèi)部戰(zhàn)略、組織、人才匹配等機(jī)制，通過股東閉門會形式，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一文化、統(tǒng)一機(jī)制認(rèn)同。團(tuán)隊效能提升50%，復(fù)購率100%。

5、2025年7月某央企集團(tuán)公司青年干部培訓(xùn)---【目標(biāo)分解及計劃管理】

成果：通過沙盤形式，提升青年干部動手實際能力，在實踐中體會目標(biāo)管理與計劃管理的重要性，為企業(yè)人才培養(yǎng)提供堅實保障。

【培訓(xùn)經(jīng)歷】

1、泰華集團(tuán)商學(xué)院---人才培養(yǎng)項目——100場沙盤培訓(xùn)、授課1000小時，授課人次1600人次

高層管理培訓(xùn)+中層管理培訓(xùn)+基層管理、核心骨干+新員工培訓(xùn)四個專題培訓(xùn)——《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》、《非人力資源人員的人力資源管理》《跨部門溝通與協(xié)作》等100場沙盤培訓(xùn)、授課1000小時，授課人次1600人次，好評率98%以上。

2、沙盤系列課程——培訓(xùn)共計200場，累計覆蓋學(xué)員超3000人次，累計時長近1500小時，學(xué)員滿意率95%以上。

先后為泰華集團(tuán)、河北瑞豐科技、北京朝陽文旅、北京民生銀行、九州啤酒、衡水格局商學(xué)院、邂逅健身休閑等提供《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》、《績效改進(jìn)沙盤模擬》、《跨部門溝通與團(tuán)隊協(xié)作沙盤模擬》、《人才測評沙盤模擬》等課題培訓(xùn)共計200場，累計覆蓋學(xué)員超3000人次，累計時長近1500小時，學(xué)員滿意率95%以上。

3、工作坊設(shè)計與交付——2個專題，30場專題培訓(xùn)，累計授課180小時

張老師作為專業(yè)認(rèn)證沙盤老師，分別為服務(wù)客戶：邂逅休閑有限公司、九州啤酒、等企業(yè)提供《紫海戰(zhàn)略沙盤模擬》、《跨部門溝通與團(tuán)隊協(xié)作》、《高績效團(tuán)隊建設(shè)》、《團(tuán)隊目標(biāo)管理與高效協(xié)同》等課題共計30場，累計覆蓋學(xué)員200人，累計時長180小時，學(xué)員滿意度97%以上。

4、咨詢管理項目----3個專題，40場專題培訓(xùn)，累計授課400小時

張老師作為專業(yè)咨詢管理老師，2023年6月----至今，為港股上市企業(yè)河北瑞豐科技有限公司，提供人力資源薪酬績效及培訓(xùn)體系項目+企業(yè)文化咨詢項目、經(jīng)營管理咨詢項目、人力資源團(tuán)隊深度升級項目，返聘率100%。人力資源成本節(jié)省最少800萬余元。引導(dǎo)企業(yè)從管理思維轉(zhuǎn)向經(jīng)營管理思維。

【理論體系】

完整的經(jīng)營管理沙盤體系，以經(jīng)營管理方法論為核心，圍繞企業(yè)降本增效需求、高績效團(tuán)隊建設(shè)需求、戰(zhàn)略決策快速執(zhí)行需求、跨部門實現(xiàn)溝通協(xié)作高效率需求，課程體系為經(jīng)營體系思維邏輯為主的相關(guān)課程，課程形式有視頻、沙盤等，符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律，多場交付滿意度始終在95%以上。

北京朝陽文旅集團(tuán)

北京民生銀行

衡水康之源體檢中心

泰華錦業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

泰華錦業(yè)建筑有限公司

泰華錦業(yè)生活服務(wù)有限公司

泰華博悅酒店

河北大地綠洲市政園林公司

北京華油房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

泰華偉業(yè)科技有限公司

重慶沃特威生物科技有限公司

...  ...